Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM) - Mentorat à votre rythme

Que allez-vous apprendre ?

1. Maîtrise avancée de Scrum

   Leçon 1

   • Approfondissez votre compréhension de la responsabilité du Scrum Master.
   • Ne vous contentez plus d’animer les événements Scrum : créez un environnement dans lequel les équipes peuvent s’épanouir.
   • Découvrez le rôle du Scrum Master en tant que facilitateur, coach, mentor, formateur et agent du changement.

2. Facilitation et événements Scrum efficaces

   Leçon 2

   • Développez des techniques avancées d’animation.
   • Améliorez la qualité de la planification du sprint, de la mêlée quotidienne, de la revue de sprint et des rétrospectives.
   • Facilitez les conversations difficiles et aidez les équipes à parvenir à des résultats significatifs.
   • Adaptez votre approche de facilitation aux différentes situations d’équipe.

3. Coaching et mentorat

   Leçon 3

   • Adoptez une posture de coaching plus affirmée.
   • Apprenez à déterminer quand accompagner, encadrer, enseigner ou conseiller.
   • Aider les individus et les équipes à développer davantage leur sens des responsabilités et leur autonomie.
   • Mettez en pratique des techniques de coaching face à des défis concrets du monde du travail.

4. Développement et dynamique d’équipe

   Leçon 4

   • Comprendre le développement des équipes et les différentes dynamiques d’équipe.
   • Aidez les équipes à instaurer un climat de confiance, de collaboration, de responsabilisation et de sécurité psychologique.
   • Identifier et corriger les comportements qui empêchent les équipes de devenir autonomes.
   • Accompagnez les équipes dans les conflits, les changements et les situations difficiles.

5. Collaborer avec les Product Owners et les parties prenantes

   Leçon 5

   • Renforcer la collaboration entre les Scrum Masters et les Product Owners.
   • Aidez les Product Owners à gagner en efficacité et à améliorer leurs relations avec les parties prenantes.
   • Faciliter une meilleure communication entre les équipes Scrum et les parties prenantes.
   • Favoriser une meilleure convergence autour des objectifs et de la valeur du produit.

6. Résoudre les défis organisationnels

   Leçon 6

   • Identifiez les obstacles qui échappent au contrôle direct de l’équipe.
   • Faites la distinction entre les symptômes et les problèmes organisationnels sous-jacents.
   • Aidez les équipes et les parties prenantes à lever les obstacles systémiques.
   • Élaborer des stratégies pour favoriser le changement au-delà de l’équipe Scrum.

7. Leadership agile et changement organisationnel

   Leçon 7

   • Étendez votre impact au-delà des équipes Scrum individuelles.
   • Favoriser l’adoption, au sein de l’organisation, des méthodes de travail Agile.
   • Comprendre comment les structures organisationnelles, la culture et le leadership influencent la mise en œuvre de l’Agile.
   • Développez votre capacité à impulser le changement sans vous appuyer uniquement sur l’autorité formelle.

8. Mise à l’échelle des pratiques agiles

   Leçon 8

   • Explorez les défis qui se présentent lorsque plusieurs équipes doivent collaborer.
   • Améliorez la coordination, la communication et l’alignement entre les équipes.
   • Comprendre comment les Scrum Masters peuvent contribuer à des initiatives Agile de plus grande envergure.
   • Identifier les possibilités d’améliorer la fluidité et l’efficacité organisationnelle.

9. Journal de mise en pratique et d’apprentissage en milieu de travail

   Leçon 9

   • Appliquez les concepts et les techniques directement au sein de votre propre organisation.
   • Tenez un journal d’apprentissage personnel dans lequel vous consignerez vos expériences, vos observations et les résultats obtenus.
   • Réfléchissez à la manière dont vos compétences de Scrum Master se développent grâce à l’expérience pratique.
   • Utilisez votre lieu de travail comme environnement principal pour mettre en pratique et démontrer vos acquis.