ICP-APO - Professionnel certifié ICAgile en gestion de produit - Formation en présentiel
1.450,00 EUR
- 3 jours
La formation ICAgile Certified Professional Agile Product Ownership (ICP-APO) permet d’acquérir les compétences nécessaires pour créer des produits qui apportent une réelle valeur aux clients et à l’entreprise. Allez au-delà de la gestion du backlog et apprenez à prendre des décisions fondées sur la valeur, à comprendre les besoins des clients, à collaborer avec les parties prenantes, à établir efficacement les priorités et à aligner le développement produit sur des objectifs clairs. Vous découvrirez des approches pratiques de la planification produit, de l’élaboration de feuilles de route, des récits utilisateurs, de la priorisation et de la mesure des résultats.
Ce que vous allez obtenir
Langue
Supports de cours en anglais
Niveau
Niveau débutant à intermédiaire
Cours interactif en ligne de 3,5 jours
Des classes à effectif réduit pour de véritables échanges avec le formateur
40 heures de temps d’étude recommandées
Formez-vous auprès d’un coach professionnel certifié reconnu mondialement
Certificat
Certificat ICagile Certified Professional in Agile Product Ownership® (ICP-APO®)
Aucun examen requis
La certification est délivrée sous réserve d’une participation complète.
Quelles compétences allez-vous acquérir ?
À la fin de ce programme, vous serez en mesure de :
Stratégie de valeur et de produit
Comprendre la gestion de produit Agile comme une discipline axée sur la valeur et définir les objectifs, les visions et les feuilles de route du produit.
Besoins et perspectives des clients
Identifier les besoins des clients, recueillir des informations et adapter les plans en fonction de l’évolution du marché et des nouvelles données disponibles.
Collaboration avec les parties prenantes et l’équipe
Établir des relations solides avec les clients, les parties prenantes et les équipes de livraison afin de planifier et de fournir des produits de manière collaborative.
Prise de décision fondée sur les valeurs
Prenez des décisions produit éclairées grâce à une planification adaptative, à des techniques de priorisation et à des indicateurs fondés sur les retours.
Gestion du backlog et des exigences
Créez, gérez et affinez des backlogs produit et des récits utilisateurs efficaces.
Évaluation des résultats et de la réussite
Utilisez les données, les indicateurs et les retours clients pour mesurer le succès du produit et la création continue de valeur.
Qu’est-ce qui rend ce cours unique ?
Apprenez à élaborer et à mettre en œuvre une stratégie produit efficace qui renforce votre vision du produit, clarifie vos objectifs et maximise la valeur apportée aux clients. Privilégiez des approches pratiques que vous pourrez appliquer dans des environnements produit réels.
Que allez-vous apprendre ?
Gestion agile des produits et création de valeur
Leçon 1
- Qu’est-ce que la gestion agile de produit ?
- La gestion de produit comme discipline axée sur la valeur
- Responsabilités et comportements du Product Owner
- Comprendre la valeur pour le client et l’entreprise
- La gestion de produit dans différents environnements Agile
- Faire le lien entre la gestion de produit et l’état d’esprit Agile
Clients et parties prenantes
Leçon 2
- Comprendre les besoins des clients
- Identifier les différents types de clients
- Découverte client et retours d’expérience
- Établir des relations efficaces avec les parties prenantes
- Collaboration et communication transparente
- Gérer les attentes et les besoins concurrents
Prise de décision fondée sur les valeurs
Leçon 3
- Comprendre et définir la valeur
- Priorisation fondée sur la valeur
- Prendre des décisions dans l’incertitude
- Concilier les besoins des clients, de l’entreprise et les impératifs techniques
- Remettre en question les idées reçues
- S’appuyer sur des données probantes pour orienter les décisions relatives aux produits
Vision et objectifs du produit
Leçon 4
- Créer une vision produit convaincante
- Définir les objectifs du produit
- Aligner les objectifs produit sur la stratégie de l’organisation
- Communiquer l’orientation du produit
- Fédérer les équipes et les parties prenantes autour des résultats
Planification produit et élaboration de feuilles de route
Leçon 5
- Planification adaptative des produits
- Création et mise à jour des feuilles de route produit
- Planification à différents niveaux de détail
- Élaboration progressive
- S’adapter à l’évolution des priorités et des conditions du marché
- Concilier l’orientation à long terme et l’apprentissage à court terme
Gestion et priorisation du backlog
Leçon 6
- Création et gestion des backlogs produit
- Techniques de priorisation
- User stories et exigences légères
- Cartographie des récits
- Affinage et hiérarchisation des éléments du backlog
- Relier les éléments du backlog aux objectifs produit et à la valeur client
Travailler avec des équipes agiles
Leçon 7
- Collaborer avec les équipes de livraison
- Créer une compréhension commune
- Communiquer l’intention du produit
- Soutenir un développement de produits efficace
- Concilier les besoins de l’entreprise et les considérations techniques
- Instaurer la confiance et des partenariats efficaces
Mesurer les résultats et le succès du produit
Leçon 8
- Livrables et résultats
- Définir des indicateurs produit pertinents
- Mesurer la valeur client et l’impact
- Utiliser les retours pour orienter les décisions
- Tirer des enseignements des résultats du produit
- S’adapter, poursuivre ou changer de cap en fonction des données disponibles
À qui s’adresse ce programme ?
Responsables produit
Chefs de produit
Analystes métier
Chefs de projet
Scrum Masters et coachs Agile
Membres des équipes Produit et Livraison
Prérequis
Il n’y a aucun prérequis formel pour la certification ICP-APO.
Toutefois, une compréhension de base des principes et méthodes de travail Agile est recommandée. Une expérience préalable avec des produits, des clients, des parties prenantes ou des équipes Agile peut également aider les participants à tirer davantage profit de la formation.
La formation peut convenir aux professionnels qui débutent dans la gestion de produit, à condition qu’ils aient une certaine connaissance des concepts Agile.
Foire aux questions
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