Kanban with Scrum, DevOps, and OKRs Certified (KSDOC) - eLearning (examen inclus)
795,00 EUR
- 10 hours
Le cours « Kanban with Scrum, DevOps, and OKR Certified (KSDOC) » permet aux professionnels d’acquérir les compétences nécessaires pour intégrer Kanban, Scrum, DevOps et les OKR afin d’améliorer l’efficacité des flux de travail, la performance de livraison et l’alignement stratégique. Les participants apprendront à concevoir et optimiser des systèmes fondés sur le flux en visualisant le travail, en définissant des règles de gestion et en utilisant des indicateurs clés tels que le lead time, le throughput et le WIP pour renforcer la prévisibilité et l’amélioration continue. Le cours aborde également la mise à l’échelle de Kanban entre plusieurs équipes, son application dans des environnements DevOps, ainsi que l’alignement des flux de travail sur les objectifs organisationnels grâce aux OKR.
Fonctionnalités clés
Langue
Cours et supports disponibles en anglais, espagnol, portugais, italien et allemand
Niveau
Adapté aux débutants
Accès
Accès de 6 mois à la plateforme d’e-learning (formation en auto-apprentissage). Application mobile incluse
2 heures de contenu vidéo au total
avec 10 heures de temps d’étude recommandées
Formation pratique
Formation pratique de haute qualité basée sur des jeux de rôle et des études de cas
Guides d'étude utiles
Inclure des exercices avec correction en ligne instantanée
Bon pour l’examen inclus (valable 1 an)
Examen en ligne disponible à tout moment. Total de 3 tentatives
Certification incluse
et un exemplaire gratuit du guide OKRBOK™
COURS BONUS GRATUIT
Kanban Essentials with AI Certified (KEC)
Résultats d’apprentissage
À la fin de ce cours, vous serez capable de :
Améliorer
Expliquez comment le Kanban améliore le flux, la valeur pour le client et la capacité d’adaptation.
Visibilité
Améliorez la visibilité, la prévisibilité et la prise de décision centrée sur le client.
KBOK™
Appliquer les concepts KBOK™ à la stratégie produit, au flux de valeur et à la gouvernance.
Métriques
Utilisez les rétrospectives, les indicateurs et les retours pour favoriser l’amélioration continue.
Flux de travail
Mettez à jour les workflows, les politiques et les backlogs en fonction des informations recueillies et des évolutions de la stratégie.
Comparer
Comparez Kanban, Scrum et Scrumban pour un passage à l’échelle Agile efficace.
Équipes
Appliquez le Kanban à l’échelle des équipes et dans les environnements DevOps pour améliorer la livraison et la collaboration.
OKR
Alignez les systèmes Kanban sur les objectifs de l’organisation à l’aide d’OKR.
Progrès
Concevoir des tableaux, des limites de travail en cours (WIP) et des indicateurs pour suivre les progrès et garantir l’alignement.
Amélioration continue
Améliorer continuellement les systèmes grâce au Kaizen et aux boucles de rétroaction.
Chronologie du cours
Introduction
Leçon 01
- Aperçu des origines, des applications et des avantages du Kanban
- Introduction au Guide KBOK™, à son objectif et à son cadre
Principes
Leçon 02
Concepts clés tels que le contrôle empirique des processus, le développement itératif, le leadership collaboratif, la priorisation basée sur la valeur, l’auto-organisation et la visualisation
Rôles et artefacts Kanban
Leçon 03
- Rôles clés : Product Owner, Kanban Manager, membres de l’équipe et parties prenantes
- Artefacts essentiels : tâches, flux de travail, backlogs et tableaux Kanban
- Application dans les outils Kanban numériques/SaaS
Indicateurs et rapports Kanban
Leçon 04
- Aperçu des principaux indicateurs Kanban (par exemple : lead time, cycle time, throughput, WIP)
- Utilisation de rapports pour suivre les performances et identifier les goulets d’étranglement
Cadences et collaboration en Kanban
Leçon 05
- Réunions Kanban clés : planification, mêlées quotidiennes, revues, rétrospectives et discussions sur les risques
- Méthodes de collaboration, y compris le reporting, les escalades et les outils numériques
Configuration
Leçon 06
- Constituer des équipes et définir les parties prenantes
- Concevoir et optimiser les workflows, les backlogs et les indicateurs à partir d’entrées structurées et d’outils
Plan
Leçon 07
- Structurer les équipes, les flux de travail et l’alignement des parties prenantes
- Définir des politiques, des indicateurs de performance (KPI) et des systèmes Kanban optimisés
Exécuter
Leçon 08
- Gérer le travail grâce à la priorisation, l’attribution, l’estimation et la résolution des problèmes
- Mise à jour des artefacts et livraison des livrables tels que les versions et les rapports
Amélioration continue (Optimiser)
Leçon 09
- Mener des rétrospectives et mettre en œuvre des améliorations
- Affiner les workflows, les tableaux et la documentation pour soutenir l’optimisation continue
Annexe / Sujets avancés
Leçon 10
- Mise à l’échelle de Kanban et intégration avec Scrum (Scrumban)
- Appliquer le Kanban dans les environnements DevOps
- Aligner le Kanban avec les OKR, y compris la définition des objectifs, le suivi, les limites de travail en cours (WIP) et l’amélioration continue grâce aux boucles de rétroaction
Qui devrait s’inscrire à ce programme ?
Cette certification convient particulièrement aux professionnels chargés de superviser le développement de produits et de veiller à ce que les activités des équipes soient alignées sur les objectifs stratégiques. Elle est particulièrement bénéfique pour ceux qui souhaitent améliorer l’efficacité des flux de travail en intégrant Kanban avec Scrum et les pratiques DevOps, tout en maintenant un fort alignement avec les objectifs métier grâce aux OKR.
Chefs de projet et responsables d’équipe souhaitant améliorer l’efficacité des flux de travail
Praticiens Agile (Scrum Masters, Product Owners, Coachs Agile)
Professionnels des opérations et de l’amélioration des processus
Équipes informatiques, de développement logiciel et d’ingénierie
Analystes métier et spécialistes de l’amélioration continue
Professionnels souhaitant appliquer l’IA pour optimiser les systèmes Kanban
Détails de l'examen
Prérequis :
Il n’y a aucun prérequis obligatoire pour cette certification. Cependant, il est recommandé que les candidats obtiennent d’abord la certification Kanban Manager with AI Certified (KMC) ou Kanban Product Owner with AI Certified (KPOC).
Format de l’examen :
- Questions à choix multiple
- 120 questions par examen
- Un point est attribué pour chaque bonne réponse
- Aucune pénalité pour les réponses incorrectes
- Durée de 150 minutes
- En ligne, surveillé
- Total de 3 tentatives d'examen
Déclarations
Licences et accréditation
Ce cours est proposé par Kanbanstudy™, une société VMEdu, conformément à l’accord du programme de partenariat et en conformité avec les exigences de l’accord de licence.
Politique d’équité
VMEdu ne fournit pas d’aménagements d’examen en raison d’un handicap ou d’un problème médical d’un étudiant. Il est recommandé aux candidats de contacter l’AVC pour obtenir des conseils et un accompagnement tout au long de la procédure de demande d’aménagement.
Foire aux questions
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