KSD - Conception de systèmes Kanban (KMP1) - En présentiel
1.650,00 EUR
- 2 jours
Kanban System Design (KSD / KMP I) est une formation pratique et interactive qui fournit aux professionnels les connaissances et les outils nécessaires pour concevoir des systèmes Kanban efficaces, améliorant la visibilité, le flux de travail, la collaboration et la prestation de services. Au lieu de se limiter à présenter un tableau Kanban, cette formation adopte une approche systémique afin de comprendre comment le travail circule actuellement au sein de votre organisation. Les participants explorent les sources d’insatisfaction, analysent la demande et les capacités, visualisent les flux de travail, définissent des politiques et des limites de travaux en cours (WIP) appropriées, puis conçoivent un système Kanban adapté à son objectif.
Ce que vous allez obtenir
Langue
Matériel de cours en anglais
Niveau
Niveau débutant à intermédiaire
Formation interactive en ligne de 2 jours
Des classes à effectif réduit pour de véritables échanges avec le formateur
Supports de cours numériques disponibles
Un mois d’accès à Kanban+ de Kanban University
Temps d’étude recommandé : 20 à 40 heures
Certificat de réussite Kanban System Design (KSD)
Aucun examen requis
La certification est délivrée sous réserve d’une participation complète.

Quelles compétences allez-vous acquérir ?
À la fin de ce programme, vous serez en mesure de :
Principes Kanban et conception STATIK
Maîtrisez les principes fondamentaux de la méthode Kanban et utilisez l’approche STATIK pour concevoir des systèmes sur mesure qui remédient aux inefficacités des services.
Pensée systémique et analyse de la demande
Appliquer la pensée systémique pour cartographier les flux de travail actuels, analyser les différents types de demandes et identifier les principales possibilités d’amélioration des processus
Définition des workflows et des éléments de travail
Établissez des flux de travail, des types d’éléments de travail et des classes de service clairement définis afin de rationaliser les opérations et de renforcer la gouvernance.
Visualisation et limites des travaux en cours
Créez des tableaux Kanban efficaces et mettez en œuvre des systèmes en flux tiré avec des limites de travaux en cours (WIP) afin de réduire la surcharge et d’accélérer le flux
Réunions sur les cadences et les flux
Animer des réunions Kanban ciblées et des boucles de rétroaction conçues pour maintenir la dynamique opérationnelle et privilégier la livraison continue du travail
Métriques de flux et prévisibilité
Utilisez des indicateurs clés — tels que le délai d’exécution, les graphiques de suivi et les diagrammes de flux cumulés — pour accroître la prévisibilité, gérer les risques et améliorer la réactivité globale.
Qu’est-ce qui rend ce cours unique ?
Participez à une simulation Kanban réaliste en équipe et découvrez concrètement les six pratiques fondamentales de Kanban. Tout au long de la formation, vous élaborerez et affinerez une visualisation Kanban pratique, que vous pourrez ensuite réutiliser au format numérique au sein de votre organisation.


Que allez-vous apprendre ?
Introduction au Kanban et au flux
Leçon 1
- Qu’est-ce que le Kanban ?
- Les motivations et les avantages de la méthode Kanban
- Principes et pratiques de Kanban
- Comprendre le flux dans les systèmes de travail intellectuel
- Systèmes Kanban et travail en flux tiré
- Faire l’expérience de l’état de flow grâce à une simulation pratique
Comprendre votre système actuel
Leçon 2
- Appliquer la pensée systémique à la conception des flux de travail
- Comprendre les sources d’insatisfaction
- Identifier les difficultés liées à la prestation de services
- Comprendre les besoins et les attentes des clients
- Explorer le concept d’un service adapté à l’usage prévu
Analyse de la demande
Leçon 3
- Comprendre les sources et les types de demande
- Types d’éléments de travail
- Schémas et variabilité de la demande
- Comprendre les caractéristiques du travail entrant
- Classes de service
- Compte tenu de l’urgence et du coût du retard
Concevoir un système Kanban avec STATIK
Leçon 4
- Introduction à l’approche systémique de la mise en œuvre de Kanban (STATIK)
- Comprendre et modéliser le flux de travail actuel
- Définition du système de prestation de services
- Concevoir un système Kanban adapté à l’environnement de travail
- Création d’un système Kanban initial à des fins d’amélioration
Flux de travail et conception visuelle
Leçon 5
- Concevoir une visualisation efficace du flux de travail
- Création de tableaux Kanban
- Conception des éléments de travail et des tickets
- Rendre le travail et les politiques visibles
- Établissement de politiques de processus explicites
- Créer des visualisations qui mettent en évidence les possibilités d’amélioration
Gestion du flux et des travaux en cours
Leçon 6
- Comprendre les systèmes à flux tiré
- L’objectif des limites d’encours
- Limiter le travail en fonction de la capacité disponible
- Identifier et gérer les goulots d’étranglement
- Réduire la surcharge et le multitâche
- Améliorer la réactivité et la prévisibilité des flux de travail
Cadences et retours d’information en Kanban
Leçon 7
- Animer efficacement des réunions Kanban
- Centrer les discussions sur le flux de travail
- Favoriser la collaboration et l’auto-organisation
- Établir des fréquences de réapprovisionnement et de livraison appropriées
- Utiliser des boucles de rétroaction pour orienter l’amélioration
Indicateurs et amélioration continue
Leçon 8
- Introduction aux métriques de flux
- Comprendre le délai d’exécution
- Utilisation des graphiques de tendance et des cartes de contrôle
- Interpréter les diagrammes de flux cumulé
- Utiliser les données pour identifier les risques, les goulots d’étranglement et les possibilités d’amélioration
- Utiliser des indicateurs pour soutenir une amélioration continue fondée sur des données probantes
Appliquer Kanban en pratique
Leçon 9
- Utiliser Kanban pour améliorer la communication et la collaboration
- Gérer l’évolution des priorités
- Améliorer la réactivité et la gestion des risques
- Concevoir un système qui favorise la gouvernance
- Créer les bases d’une amélioration continue et d’une maturité accrue en matière de Kanban

À qui s’adresse ce programme ?
Chefs d’équipe et responsables
Chefs de projet et de programme
Praticiens et coachs Agile
Scrum Masters et responsables de la livraison
Chefs de produit et responsables de produit
Analystes métier et professionnels de l’amélioration des processus
Prérequis
Aucune certification officielle ni aucun prérequis technique ne sont exigés pour suivre la formation. Toutefois, les participants doivent avoir une compréhension de base de leur flux de travail actuel et de leur environnement professionnel.
Pour vous préparer au mieux, Kanban University vous recommande de lire l’un des ouvrages suivants :
- Kanban de David J. Anderson, ou
- Kanban de l’intérieur de Mike Burrows.
Foire aux questions

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