KSD - Conception de systèmes Kanban (KMP1) - En présentiel

1.650,00 EUR

  • 2 jours
Classe virtuelle en direct
En entreprise

Kanban System Design (KSD / KMP I) est une formation pratique et interactive qui fournit aux professionnels les connaissances et les outils nécessaires pour concevoir des systèmes Kanban efficaces, améliorant la visibilité, le flux de travail, la collaboration et la prestation de services. Au lieu de se limiter à présenter un tableau Kanban, cette formation adopte une approche systémique afin de comprendre comment le travail circule actuellement au sein de votre organisation. Les participants explorent les sources d’insatisfaction, analysent la demande et les capacités, visualisent les flux de travail, définissent des politiques et des limites de travaux en cours (WIP) appropriées, puis conçoivent un système Kanban adapté à son objectif.

Ce que vous allez obtenir

Langue

Matériel de cours en anglais

Niveau

Niveau débutant à intermédiaire

Formation interactive en ligne de 2 jours

Des classes à effectif réduit pour de véritables échanges avec le formateur

Supports de cours numériques disponibles

Un mois d’accès à Kanban+ de Kanban University

Temps d’étude recommandé : 20 à 40 heures

Certificat de réussite Kanban System Design (KSD)

Aucun examen requis

La certification est délivrée sous réserve d’une participation complète.

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Quelles compétences allez-vous acquérir ?

À la fin de ce programme, vous serez en mesure de :

Principes Kanban et conception STATIK

Maîtrisez les principes fondamentaux de la méthode Kanban et utilisez l’approche STATIK pour concevoir des systèmes sur mesure qui remédient aux inefficacités des services.

Pensée systémique et analyse de la demande

Appliquer la pensée systémique pour cartographier les flux de travail actuels, analyser les différents types de demandes et identifier les principales possibilités d’amélioration des processus

Définition des workflows et des éléments de travail

Établissez des flux de travail, des types d’éléments de travail et des classes de service clairement définis afin de rationaliser les opérations et de renforcer la gouvernance.

Visualisation et limites des travaux en cours

Créez des tableaux Kanban efficaces et mettez en œuvre des systèmes en flux tiré avec des limites de travaux en cours (WIP) afin de réduire la surcharge et d’accélérer le flux

Réunions sur les cadences et les flux

Animer des réunions Kanban ciblées et des boucles de rétroaction conçues pour maintenir la dynamique opérationnelle et privilégier la livraison continue du travail

Métriques de flux et prévisibilité

Utilisez des indicateurs clés — tels que le délai d’exécution, les graphiques de suivi et les diagrammes de flux cumulés — pour accroître la prévisibilité, gérer les risques et améliorer la réactivité globale.

Qu’est-ce qui rend ce cours unique ?

Participez à une simulation Kanban réaliste en équipe et découvrez concrètement les six pratiques fondamentales de Kanban. Tout au long de la formation, vous élaborerez et affinerez une visualisation Kanban pratique, que vous pourrez ensuite réutiliser au format numérique au sein de votre organisation.


Simulation Kanban pratique
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Que allez-vous apprendre ?

  1. Introduction au Kanban et au flux

    Leçon 1

    • Qu’est-ce que le Kanban ?
    • Les motivations et les avantages de la méthode Kanban
    • Principes et pratiques de Kanban
    • Comprendre le flux dans les systèmes de travail intellectuel
    • Systèmes Kanban et travail en flux tiré
    • Faire l’expérience de l’état de flow grâce à une simulation pratique
  2. Comprendre votre système actuel

    Leçon 2

    • Appliquer la pensée systémique à la conception des flux de travail
    • Comprendre les sources d’insatisfaction
    • Identifier les difficultés liées à la prestation de services
    • Comprendre les besoins et les attentes des clients
    • Explorer le concept d’un service adapté à l’usage prévu
  3. Analyse de la demande

    Leçon 3

    • Comprendre les sources et les types de demande
    • Types d’éléments de travail
    • Schémas et variabilité de la demande
    • Comprendre les caractéristiques du travail entrant
    • Classes de service
    • Compte tenu de l’urgence et du coût du retard
  4. Concevoir un système Kanban avec STATIK

    Leçon 4

    • Introduction à l’approche systémique de la mise en œuvre de Kanban (STATIK)
    • Comprendre et modéliser le flux de travail actuel
    • Définition du système de prestation de services
    • Concevoir un système Kanban adapté à l’environnement de travail
    • Création d’un système Kanban initial à des fins d’amélioration
  5. Flux de travail et conception visuelle

    Leçon 5

    • Concevoir une visualisation efficace du flux de travail
    • Création de tableaux Kanban
    • Conception des éléments de travail et des tickets
    • Rendre le travail et les politiques visibles
    • Établissement de politiques de processus explicites
    • Créer des visualisations qui mettent en évidence les possibilités d’amélioration
  6. Gestion du flux et des travaux en cours

    Leçon 6

    • Comprendre les systèmes à flux tiré
    • L’objectif des limites d’encours
    • Limiter le travail en fonction de la capacité disponible
    • Identifier et gérer les goulots d’étranglement
    • Réduire la surcharge et le multitâche
    • Améliorer la réactivité et la prévisibilité des flux de travail
  7. Cadences et retours d’information en Kanban

    Leçon 7

    • Animer efficacement des réunions Kanban
    • Centrer les discussions sur le flux de travail
    • Favoriser la collaboration et l’auto-organisation
    • Établir des fréquences de réapprovisionnement et de livraison appropriées
    • Utiliser des boucles de rétroaction pour orienter l’amélioration
  8. Indicateurs et amélioration continue

    Leçon 8

    • Introduction aux métriques de flux
    • Comprendre le délai d’exécution
    • Utilisation des graphiques de tendance et des cartes de contrôle
    • Interpréter les diagrammes de flux cumulé
    • Utiliser les données pour identifier les risques, les goulots d’étranglement et les possibilités d’amélioration
    • Utiliser des indicateurs pour soutenir une amélioration continue fondée sur des données probantes
  9. Appliquer Kanban en pratique

    Leçon 9

    • Utiliser Kanban pour améliorer la communication et la collaboration
    • Gérer l’évolution des priorités
    • Améliorer la réactivité et la gestion des risques
    • Concevoir un système qui favorise la gouvernance
    • Créer les bases d’une amélioration continue et d’une maturité accrue en matière de Kanban
KSD - Conception de systèmes Kanban (KMP1)

À qui s’adresse ce programme ?

Chefs d’équipe et responsables

Chefs de projet et de programme

Praticiens et coachs Agile

Scrum Masters et responsables de la livraison

Chefs de produit et responsables de produit

Analystes métier et professionnels de l’amélioration des processus

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Prérequis

Aucune certification officielle ni aucun prérequis technique ne sont exigés pour suivre la formation. Toutefois, les participants doivent avoir une compréhension de base de leur flux de travail actuel et de leur environnement professionnel.

Pour vous préparer au mieux, Kanban University vous recommande de lire l’un des ouvrages suivants :

  • Kanban de David J. Anderson, ou
  • Kanban de l’intérieur de Mike Burrows.

Foire aux questions

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