KSI - Kanban Systems Improvement (KMP2) - Formation en présentiel
1.650,00 EUR
- 2 jours
Faites passer votre expertise Kanban au niveau supérieur avec Kanban Systems Improvement (KSI), une formation avancée conçue pour vous aider à faire évoluer, optimiser et déployer à grande échelle des systèmes Kanban au-delà d’une seule équipe. S’appuyant sur les bases établies dans Kanban System Design (KSD), cette formation pratique vous apprend à identifier les goulots d’étranglement, à gérer la variabilité, à améliorer les flux et à relier plusieurs systèmes Kanban au sein d’une organisation. Vous découvrirez comment utiliser les indicateurs de flux et le changement évolutif pour prendre de meilleures décisions et améliorer en continu la prestation de services.
Ce que vous allez obtenir
Langue
Supports de cours en anglais
Niveau
Niveau intermédiaire à avancé
Formation interactive en ligne de 2 jours
Des classes à effectif réduit pour de véritables échanges avec le formateur
Supports de cours numériques disponibles
Un mois d’accès à Kanban+ de Kanban University
20 à 40 heures de temps d’étude recommandées
Certificat de réussite Kanban Systems Improvement (KSI)
Aucun examen requis
La certification est délivrée sous réserve d’une participation complète.

Quelles compétences allez-vous acquérir ?
À la fin de ce programme, vous serez en mesure de :
Optimisation des flux et élimination des goulots d’étranglement
Identifiez les sources de retard et de variabilité, repérez les goulots d’étranglement et prenez des mesures concrètes pour fluidifier l’exécution des flux de travail.
Pratiques fondamentales de Kanban et évolutivité
Appliquez les pratiques fondamentales de Kanban pour optimiser la prestation de services et faire évoluer harmonieusement les systèmes interconnectés au sein de plusieurs équipes de l’organisation
Gestion des dépendances et de la cadence
Gérez efficacement les dépendances en amont et en aval tout en instaurant des cadences Kanban continues afin de maintenir un flux régulier.
Analyse des performances fondée sur les données
Analyser le délai d’exécution, les graphiques de suivi et les diagrammes de flux cumulés (CFD) afin d’évaluer les performances et d’améliorer la prévisibilité des processus
Réduction des risques et changement évolutif
Appliquer les principes de l’évolution pour affiner continuellement les systèmes, réduire les risques liés à la livraison et améliorer la fiabilité globale
Optimisation interorganisationnelle
Gérez des flux de travail Kanban interconnectés en vous appuyant sur des métriques système, des boucles de rétroaction et des données empiriques afin d’orienter les décisions d’amélioration continue.
Qu’est-ce qui rend ce cours unique ?
Mettez vos acquis en pratique grâce à des exercices concrets axés sur le déploiement de Kanban à grande échelle dans les systèmes en amont, en aval et interconnectés. Vous vous exercerez également à utiliser les cadences Kanban et les principaux indicateurs de flux — notamment le délai d’exécution, les graphiques d’évolution et les diagrammes de flux cumulés — afin de repérer les possibilités d’amélioration et de favoriser une meilleure prise de décision.


Que allez-vous apprendre ?
Changement évolutif et amélioration du Kanban
Leçon 1
- Comprendre le changement évolutif
- Pourquoi le changement évolutif fonctionne
- Gérer le changement organisationnel grâce à Kanban
- Créer une amélioration durable
- Comprendre l’amélioration à l’échelle du système
Comprendre le flux et la variabilité
Leçon 2
- Sources de retard
- Comprendre la variabilité
- Identifier les problèmes liés au flux de travail
- Goulots d’étranglement et contraintes
- Impact de la variabilité sur la livraison
- Améliorer la fluidité et la prévisibilité du flux
Métriques et données Kanban
Leçon 3
- Introduction aux métriques Kanban
- Délai
- Graphiques de suivi
- Diagrammes de flux cumulé
- Lecture et interprétation des données de débit
- Utiliser des indicateurs pour identifier les possibilités d’amélioration
- S’appuyer sur des données probantes pour orienter la prise de décision
Identifier et gérer les goulots d’étranglement
Leçon 4
- Identifier les goulots d’étranglement au sein d’un système
- Comprendre les contraintes du système
- Analyse des goulots d’étranglement
- Gestion de la capacité
- Réduire les files d’attente et les délais
- Améliorer le flux de bout en bout
Mise à l’échelle des systèmes Kanban
Leçon 5
- Aller au-delà d’un système Kanban unique
- Connexion de plusieurs systèmes Kanban
- Mise à l’échelle en amont
- Mise à l’échelle en aval
- Gérer les dépendances entre les équipes et les services
- Comprendre les flux de travail interconnectés
Cadences Kanban
Leçon 6
- Comprendre les cadences Kanban
- Mettre en place des boucles de rétroaction appropriées
- Cadences de réapprovisionnement et de livraison
- Revues de la prestation de services
- Revues des opérations
- Coordination entre les systèmes connectés
- Utiliser des rythmes réguliers pour soutenir l’amélioration continue
Gestion et optimisation de la prestation de services
Leçon 7
- Améliorer la performance de la prestation de services
- Gestion de la demande et de la capacité
- Améliorer la prévisibilité
- Gestion des risques et des retards
- Optimiser les flux entre les systèmes connectés
- Utiliser les retours pour faire évoluer continuellement le service
Amélioration continue à grande échelle
Leçon 8
- Identifier les possibilités d’amélioration
- Prioriser les initiatives d’amélioration
- Appliquer un changement évolutif
- Gérer l’amélioration dans plusieurs systèmes
- Créer des pratiques d’amélioration durables
- Développer une culture de l’apprentissage continu
Application de KSI dans le monde réel
Leçon 9
- Amélioration pratique du système Kanban
- Analyse des défis liés aux flux de travail dans le monde réel
- Concevoir des expériences d’amélioration
- Application des métriques à des systèmes réels
- Gérer la complexité organisationnelle
- Créer un plan d’amélioration concret

À qui s’adresse ce programme ?
Coachs agiles
Scrum Masters et praticiens de l’agilité
Chefs d’équipe et responsables
Product Owners et Product Managers
Chefs de projet et de programme
Professionnels de la prestation de services et des opérations
Prérequis
Il est vivement recommandé de suivre la formation Kanban System Design (KSD) avant de participer à KSI. Kanban University recommande expressément de suivre d’abord KSD, car KSI s’appuie sur des concepts qui y sont présentés, notamment STATIK, les types d’éléments de travail et les classes de service.
Contrairement à la formation KSD, qui peut convenir aux personnes découvrant Kanban, la formation KSI s’adresse aux praticiens qui possèdent déjà une solide compréhension de Kanban et souhaitent améliorer et déployer à plus grande échelle les systèmes existants. Kanban University présente KSI comme l’étape suivante après KSD.
Aucun examen distinct n’est requis. Les participants qui suivent les formations KSD et KSI remplissent les conditions requises pour obtenir la certification Kanban Management Professional (KMP).
Foire aux questions

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