MoP® Management of Portfolios Foundation - eLearning (examen inclus)

750,00 EUR

  • 12 hours
eLearning

Le guide de Gestion de Portefeuilles (MoP) fournit des conseils et des exemples sur l'application des principes, pratiques et techniques qui aident à optimiser l'investissement d'une organisation dans le changement parallèlement à ses travaux habituels (BAU). La formation Fondation de Gestion de Portefeuilles (MoP) d'AVC vous préparera pour la qualification Fondation en MoP. MoP permet aux organisations de répondre à une question fondamentale : Sommes-nous sûrs que cet investissement nous convient, et comment va-t-il contribuer à nos objectifs stratégiques ?

Caractéristiques principales

Langue

Le cours et le matériel sont en anglais

Niveau

Niveau intermédiaire pour les professionnels

Accès

Accès de 12 mois à la plateforme d'apprentissage en ligne en autonomie 24/7

12 heures de contenu vidéo au total

avec une recommandation de 12 heures d'étude

Matériel

Matériel de cours sous licence, Matériel de Formation Officiel PeopleCert (OTM) au format numérique.

Simulation d'examen

Simulateur d'examen MoP Foundation et exercices en ligne avec solutions proposées

Examen inclus

Bon d'examen valable 1 an. L'examen en ligne peut être programmé à tout moment.

Certification incluse

Certificat de réussite MoP® Foundation

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À propos de MoP®

Apprenez les compétences fondamentales nécessaires pour gérer des portefeuilles avec succès.

La gestion de portefeuilles (MoP) fournit un ensemble de principes, techniques et méthodes pour aider les organisations à s'assurer que leurs programmes et projets contribuent aux objectifs stratégiques et réalisent les rendements les plus élevés.

La gestion de portefeuille MoP est définie comme un ensemble coordonné de processus stratégiques et de décisions qui, ensemble, permettent d'équilibrer de manière la plus efficace le changement organisationnel et le 'Business as Usual'.

Acquérir une compréhension de base de MoP® (gouvernance de portefeuille - gestion de portefeuille)

La gestion de portefeuille avec les approches MoP aborde la gestion des projets et programmes de changement d'un point de vue stratégique. Elle offre une vue d'ensemble de toutes les activités de changement, y compris ce qui est dans le portefeuille, combien cela coûte, quels risques sont encourus, quels progrès sont réalisés, et quel est l'impact sur les activités courantes et les objectifs stratégiques de l'organisation.

La formation vous aidera à trouver une réponse à des questions telles que : "Qu'est-ce qu'un portefeuille ?", "Combien cela coûte-t-il ?", "Quels inconvénients cela peut-il avoir ?" et "Quel est l'impact sur l'activité habituelle ?". Certains résultats sont que vous investissez uniquement dans les bons projets et programmes, osez mettre fin à ceux qui ne sont pas rentables et réalisez la concrétisation des avantages et obtenez une stratégie de gestion des risques améliorée.

Résultats d'apprentissage

La qualification de niveau Fondation mesure la compréhension des principes, des cycles, des pratiques, des techniques, des rôles, des responsabilités, des documents et du contexte organisationnel au sein de la gestion de portefeuille. Plus précisément, à la fin du cours, vous devriez connaître et comprendre ce qui suit :

Portée et objectifs de la gestion de portefeuille et en quoi cela diffère de la gestion de programmes et de projets

Principes sur lesquels repose la gestion de portefeuille réussie

Approches de la mise en œuvre, les facteurs à prendre en compte pour maintenir le progrès, et comment évaluer le succès de la gestion de portefeuille

Objectifs de la définition de la gestion de portefeuille et des cycles de livraison ainsi que de leurs pratiques composantes, et des techniques pertinentes applicables à chaque pratique

objectif et contenu essentiel des documents principaux du portefeuille

Portée des rôles clés de la gestion de portefeuille

Calendrier du cours

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  1. Introduction

    Leçon 01

    • Le but et la structure du cours
    • Le format et le style de l'examen MoP
  2. Introduction ou description de la descente

    Leçon 02

    • MoP faisant partie d'une suite de produits de gestion des meilleures pratiques
    • Définitions des termes Projet, Programmeur et Portfolio
    • Descriptions des termes Projet, Gestion de Portefeuille de Programmeur
    • Les différences entre les projets, les programmes et les portefeuilles
    • Les principes de MoP et les techniques de 'toucher léger'
    • Les deux cycles de portefeuille ainsi que les pratiques de définition et de livraison
    • La nécessité d'adapter les conseils du MoP pour convenir à votre organisation
    • Les objectifs et les avantages d'une gestion de portefeuille
  3. Contexte stratégique et organisationnel

    Leçon 03

    • La relation entre la gestion de portefeuille et les autres fonctions ou
    • Activités avec lesquelles il doit se coordonner
  4. Rôles et documentation

    Leçon 04

    Rôles et responsabilités de MoP, documents et contenus

  5. Principes MoP

    Leçon 05

    • Description des principes de la MoP et des clés du succès de chacun
    • Mettre en œuvre, maintenir et mesurer
    • Les trois approches pour la mise en œuvre de MoP
    • Facteurs clés dans la mise en œuvre et le maintien du progrès
    • Évaluation de la maturité et de l'impact sur l'organisation
    • Énergie organisationnelle
  6. Cycle de définition

    Leçon 06

    Explication des cinq pratiques de définition

  7. Cycle de livraison

    Leçon 07

    Explication des sept pratiques de livraison

  8. Technique d'examen de la fondation MoP

    Leçon 08

    Comment aborder l'examen MoP

  9. Simulateur d'examen de fondation MoP

    Leçon 09

    Avec des questions d'exemple chronométrées dans le style de l'examen MoP

Cours MoP

Qui devrait s'inscrire à ce programme ?

Ceux qui sont impliqués dans la sélection et la création d'initiatives de changement d'entreprise et qui occupent un grand nombre de rôles dans le domaine de la gestion de portefeuille. Ceux qui sont responsables des programmes et des projets, ceux qui sont chargés de rédiger les dossiers d'affaires et les évaluateurs de projets.

Membres du Comité de Direction

Gestionnaire de portefeuille

Cadre

Cadre supérieur / intermédiaire

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Détails de l'examen

Prérequis :

Il n'y a pas de prérequis formels pour assister au cours et à l'examen MoP® Foundation.

Détails de l'examen

Les examens se déroulent en ligne via un surveillant à distance. Vous recevrez une invitation par courriel environ deux semaines avant le début du cours pour vous inscrire sur le portail Peoplecert. Une fois inscrit, vous pouvez réserver votre examen en ligne à une date et une heure de votre choix. Vous êtes responsable de la réservation de votre examen.

Le format de l'examen de la Fondation est le suivant :

  • Langue de l'examen : Anglais
  • Format : Questions à choix multiples
  • Modalité d'examen : Examens surveillés en ligne
  • Accès : Les candidats peuvent accéder à l'examen sur la plateforme PeopleCert (Plateforme Exam Shield) après avoir terminé le cours de la Fondation MoP® et effectué le paiement en temps opportun
  • Nombre de questions : 50
  • Note de passage : 25 points requis (sur 50 disponibles) pour réussir : 50%
  • Durée : 40 minutes
  • Livre Ouvert/Fermé : Livre Fermé

Licence

et politique d'égalité

Licence et accréditation
La certification MoP® Foundation est accréditée par PeopleCert, sur la base d'accords de partenariat et répond aux exigences d'accréditation.

Politique d'égalité

PeopleCert propose une politique de considérations spéciales pour les aménagements d'examens. Les candidats nécessitant des aménagements doivent se référer aux termes et politiques de PeopleCert à Politique de considérations spéciales de PeopleCert.

Foire aux questions

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