OKR Owner with AI Certified (OKROC) - eLearning (examen inclus)

Histoire

Comprendre l’histoire, l’objectif et les avantages des OKR, et apprendre à utiliser efficacement le guide OKRBOK™ pour structurer et appliquer les OKR dans différents contextes organisationnels.

Appliquer les principaux principes des OKR

tels que la concentration, l’ambition, des résultats mesurables, la transparence et l’apprentissage continu, afin de définir des Objectifs et Résultats Clés pertinents.

Rôles OKR

Identifier et assumer les responsabilités des rôles clés liés aux OKR, y compris les dirigeants, les responsables de département, les Product Owners, les membres d’équipe, les groupes interfonctionnels, ainsi que les rôles optionnels comme les coachs OKR et les réviseurs.

Développer

Élaborer et gérer les principaux artefacts OKR, notamment les objectifs, les résultats clés, les outils de suivi de progression, les cartes d’alignement, les tableaux de bord et les systèmes de notation, en utilisant à la fois des outils OKR standard et des outils OKR améliorés par l’IA.

Rapports

Analyser et préparer divers rapports OKR — tels que des mises à jour d’avancement, des rapports de revue, des synthèses d’alignement, des tableaux de bord, des bilans de santé et des évaluations finales de cycle — afin de soutenir des décisions fondées sur des données probantes.

Objectifs

Transformez vos objectifs stratégiques en OKR clairs et alignés en appliquant des outils, des apports et des cadres structurés afin de mettre en place un dispositif OKR complet pour l’ensemble de l’organisation.

Moniteur

Mettez en œuvre et suivez les OKR efficacement grâce à un suivi régulier, des points de contrôle fréquents et des ajustements fondés sur les données afin de maintenir l’alignement et la responsabilité.

Avis

Facilitez les revues et rétrospectives OKR afin d’identifier des enseignements, de renforcer les cycles futurs et de consolider une culture de transparence et d’amélioration continue.

Visualiser

Utilisez des tableaux de bord OKR pour visualiser les performances, décliner les objectifs à tous les niveaux de l’organisation et garantir un alignement fondé sur les données entre les équipes et la direction.

Promouvoir

Promouvoir et maintenir une culture axée sur les OKR qui favorise la motivation, la responsabilisation et l’apprentissage, afin d’aider les équipes à relier leurs tâches quotidiennes à des objectifs stratégiques plus larges.