OKR with Agile Certified (OKRAC) - eLearning (examen inclus)
795,00 EUR
- 12 hours
Le cours OKR with Agile Certified (OKRAC) est conçu pour les Agile Coaches, Scrum Masters, responsables Kanban et DevOps, Product Owners, chefs de projet, ainsi que les responsables IT et Engineering qui souhaitent intégrer les OKR dans les pratiques agiles. Il offre une compréhension approfondie des concepts OKR, y compris les rôles, les artefacts et les processus, tout en fournissant des conseils pratiques pour aligner les OKR avec des cadres tels que Scrum, Kanban et DevOps. Les participants acquièrent les compétences nécessaires pour concevoir, mettre en œuvre et affiner des OKR au sein d’environnements agiles afin de favoriser l’alignement, d’améliorer le suivi de la performance et de soutenir l’amélioration continue.
Fonctionnalités clés
Langue
Cours et supports disponibles en anglais, espagnol, portugais, italien et allemand
Niveau
Adapté aux débutants
Accès
Accès de 6 mois à la plateforme eLearning (formation en auto-apprentissage). Application mobile incluse
2 heures de contenu vidéo au total
avec 10 heures de temps d’étude recommandées
Formation pratique
Formation pratique de haute qualité basée sur des jeux de rôle et des études de cas
Guides d'étude utiles
Inclure des exercices avec correction en ligne instantanée
Bon pour l’examen inclus (valable 1 an)
Examen en ligne disponible à tout moment. Total de 3 tentatives
Certification incluse
et un exemplaire gratuit du guide OKRBOK™
COURS BONUS OFFERT
Fondamentaux des OKR avec IA – Certifié (OKRFC)
Résultats d’apprentissage
À la fin de ce cours, vous serez capable de :
Concepts de base
Expliquez le contexte, l’objectif et l’évolution des OKR, ainsi que la manière dont ils sont appliqués dans différents secteurs et types d’organisations.
Principaux avantages
Présentez les principaux avantages des OKR pour renforcer la focalisation, l’alignement, la responsabilisation et la performance, à la fois au niveau des équipes et de l’organisation.
OKRBOK™
Comprendre la structure du guide OKRBOK™ et l’utiliser comme ressource pratique pour mettre en œuvre et déployer les OKR à grande échelle.
Principes
Appliquer les principes fondamentaux des OKR, notamment la priorisation, l’équilibre entre ambition et réalisme, ainsi que la définition de résultats clés mesurables et axés sur les résultats.
Collaboration
Alignez les OKR entre les équipes et les niveaux de l’organisation tout en favorisant la transparence et la responsabilité partagée.
Retour d’information
Mettez en place des cadences OKR efficaces, telles que des points de suivi réguliers, le suivi des progrès, des revues et des boucles de feedback, afin de favoriser l’amélioration continue.
Évaluer
Évaluer les résultats des cycles d’OKR afin de favoriser l’apprentissage, l’adaptabilité et l’amélioration continue.
Motiver
Leverage OKRs to inspire and motivate by linking individual, team, and organizational goals to meaningful results.
Chronologie du cours
Introduction
Leçon 01
- Vue d’ensemble des OKR, y compris leur origine, leurs avantages et leurs cas d’usage courants
- Comprendre l’objectif, la structure et l’utilisation pratique du Guide OKRBOK™
Principes
Leçon 02
- Principes clés des OKR tels que la priorisation, l’équilibre entre ambition et faisabilité, et la définition de résultats mesurables
- Accent mis sur l’alignement, la transparence, le suivi régulier des progrès, la responsabilité, l’apprentissage à partir des revers et le renforcement de la motivation
Rôles OKR
Leçon 03
- Aperçu des rôles impliqués dans la mise en œuvre des OKR, des dirigeants aux membres de l’équipe
- Couverture des contributeurs interfonctionnels, des équipes RH, finance et data, ainsi que des rôles optionnels comme les coachs OKR et les réviseurs
- Définition claire des responsabilités pour tous les rôles
Artefacts OKR
Leçon 04
- Structure et composants des OKR, y compris les objectifs, les résultats clés et les éléments de suivi
- Utilisation de modèles, d’outils et de solutions basées sur l’IA pour concevoir et gérer les OKR
- Aperçu des tableaux de bord, des pratiques d’alignement, des réunions de revue, des rétrospectives, des systèmes de notation et des indicateurs de performance
Rapports OKR
Leçon 05
Différents types de rapports OKR, notamment les rapports d’avancement, de revue, d’alignement, de contrôle de l’état de santé, les tableaux de bord et les évaluations finales
Mettre en place la mise en œuvre des OKR
Leçon 06
- Étapes pour définir des priorités stratégiques et les traduire en OKR concrets et actionnables
- Conseils sur les entrées, les outils et les résultats attendus lors de la configuration
Exécuter
Leçon 07
Meilleures pratiques pour suivre, contrôler et ajuster les OKR tout au long du cycle
Examiner et améliorer
Leçon 08
Mener des revues et des rétrospectives pour évaluer les résultats et favoriser une amélioration continue
Annexe
Leçon 09
Aligner les OKR avec des frameworks Agiles tels que Scrum, Kanban et DevOps pour des modes de travail intégrés
À qui s’adresse ce programme ?
Professionnels de niveau intermédiaire souhaitant renforcer et optimiser la mise en œuvre des OKR
Praticiens Agile souhaitant intégrer les OKR dans les flux de travail Agile
Professionnels des ressources humaines responsables de la gestion de la performance, de la définition des objectifs et de l’alignement des employés
Cadres supérieurs et dirigeants d’entreprise axés sur la réalisation d’objectifs stratégiques, la responsabilisation et des résultats mesurables
Détails de l'examen
Prérequis :
Il n’y a pas de prérequis officiel pour cette certification. Cependant, il est préférable d’avoir obtenu la certification professionnelle OKRPC ou OKROC au préalable (mais ce n’est pas obligatoire).
Format de l'examen :
- Choix multiple
- 120 questions par examen
- Aucun point négatif pour les mauvaises réponses
- Durée de 150 minutes
- Examen en ligne surveillé
- Taux de réussite actuel : 93 %
- Total de 3 tentatives d’examen
Déclarations
Licences et accréditation
Ce cours est proposé par OKRstudy™, une société VMEdu, conformément à l’accord du programme de partenariat et en conformité avec les exigences de l’accord de licence.
Politique d’équité
VMEdu ne fournit pas d’aménagements d’examen en raison d’un handicap ou d’un problème médical d’un étudiant. Il est recommandé aux candidats de contacter l’AVC pour obtenir des conseils et un accompagnement tout au long de la procédure de demande d’aménagement.
Foire aux questions
Avez-vous besoin de solutions d’entreprise ou d’une intégration LMS?
Vous n'avez pas trouvé le cours ou le programme adapté à votre entreprise ? Besoin d'une intégration LMS ? Écrivez-nous ! Nous réglerons tout !