PMI CAPM® Certified Associate in Project Management - eLearning (Examen Inclus)
950,00 EUR
- 35 hours
Certification pour les chefs de projet juniors ! Le CAPM® est la certification internationale la plus reconnue pour les chefs de projet juniors et convient à ceux qui sont au début de leur carrière en gestion de projet. L'objectif de la formation est de vous fournir des connaissances sur l'approche et les concepts clés de la gestion de projet du Guide PMBOK® et les avantages de l'application de son contenu à des projets de différents types et tailles. La formation vous aidera également à vous préparer pour l'examen CAPM®, qui aura lieu à une date ultérieure, et à communiquer clairement le travail requis pour obtenir la certification.
Caractéristiques principales
Langue
Disponible en anglais, français, italien
Niveau
Niveau débutant-intermédiaire pour chef de projet
Accès
Accès d'un an à la plateforme d'apprentissage en ligne en autonomie 24h/24 et 7j/7
11 heures de contenu vidéo au total
avec 23 heures de temps d'étude recommandé
Matériaux
Basé sur la 7ème édition du PMBOK. PMBok en pdf inclus
Simulateur d'examen
Accès au simulateur d'examen CAPM (180 questions)
Examen inclus
1 bon d'examen inclus valable pendant 1 an. Examen surveillé en ligne programmable à tout moment.
Certification incluse
Certificat d'achèvement PMI CAPM
23 heures de contact
obtenue après avoir terminé le cours éligible pour passer l'examen officiel
À propos du cours
Une certification CAPM® est la première étape pour devenir un "Project Management Professional", PMP®, une preuve reconnue internationalement de bonne compétence en gestion de projet. Elle est délivrée par l'American Project Management Institute (PMI®), la plus grande organisation au monde pour la gestion de projet professionnelle.
Les chefs de projet certifiés conduisent à une meilleure sécurité dans la mise en œuvre des projets. Il s'agit de livrer avec la bonne qualité, dans les délais et dans le cadre du coût estimé.
Cette formation en ligne offre un bon aperçu du Guide du Corpus des connaissances en management de projet, PMBOK® Guide tout en vous préparant à la certification d'Associé certifié en management de projet (CAPM)®. Elle fournit une boîte à outils polyvalente de méthodes et d'outils standard éprouvés pour la gestion d'un projet.
Résultats d'apprentissage
À la fin de cela, vous serez capable de :
Organisme du PMI
Rendez-vous sur le Corpus de connaissances du PMI et découvrez la différence entre les domaines de connaissances et les groupes de processus.
Reconnaître les entrées et les sorties pour chaque processus du PMI.
Utilisez et créez des livrables liés à la gestion de l'intégration du projet, y compris la planification pour le succès.
Partie prenante
Planifiez et gérez le processus de gestion des parties prenantes.
Définir et gérer efficacement le périmètre du projet.
Estimer et élaborer un calendrier pour exécuter correctement la gestion du temps du projet.
Budget
Établissez un budget et mesurez la performance pour gérer les coûts du projet.
Risque & Qualité
Identifier et gérer avec succès les risques et problèmes. Comprendre la gestion de la qualité des projets.
Communication
Assurez une communication adéquate et appropriée au sein de la gestion de projet.
Structuré
Comprenez comment les organisations et les projets sont structurés. Comment la gestion des achats pour les projets est mise en œuvre.
Travail d'équipe
Utiliser les principes de la gestion des ressources humaines pour mettre en œuvre le leadership et le travail d'équipe.
Évaluer
Évaluer les contextes et environnements où les projets peuvent être mis en œuvre.
Calendrier du cours
Introduction
Leçon 01
Contexte
Leçon 02
- Concepts clés
- Alignement stratégique
- Avantages et valeur du projet
- Culture organisationnelle et gestion du changement
- Gouvernance de projet
- Conformité du projet
Lancer le projet
Leçon 03
- Identifier et impliquer les parties prenantes
- Construisez l'équipe
- Créer une compréhension partagée
Planifier le projet
Leçon 04
- Planification de projet
- Portée
- Planification
- Ressources
- Coûts
- Risques
- Qualité
- Intégration des plans
Diriger l'équipe
Leçon 05
- Créer un environnement d'équipe collaboratif
- Donner du pouvoir à l'équipe
- Communiquez et collaborez avec les parties prenantes
- Formation, coaching et mentorat
- Gérer les conflits
Soutenez l'équipe du projet
Leçon 06
- Mettre en œuvre des améliorations continues
- Soutenir la performance
- Évaluer l'avancement du projet
- Gérer les problèmes et les obstacles
- Gérer les modifications
Fermer le projet ou une phase
Leçon 07
- Clôture de projet ou de phase
- Réalisation des avantages
- Transfert de connaissances
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
Ce cours est principalement destiné à vous en tant que chef de projet au début de votre carrière, praticien de projet et étudiant en gestion de projet qui souhaite se familiariser avec la vision de la gestion de projet du PMI® et obtenir une certification en tant que CAPM®. De plus, ceux qui participent ou sont impliqués dans des projets comprendront mieux comment leur responsabilité fonctionnelle s'intègre dans les projets.
Chefs de projet
Gestion de projet
Membre de l'équipe de projet
PMOs
Prérequis
et les détails de l'examen
Prérequis
Le cours n'a aucun prérequis formel pour y assister
Exigences
Pour participer à l'examen CAPM, vous devez avoir les prérequis suivants :
- Diplôme d'études secondaires (diplôme d'études secondaires ou équivalent mondial) ou
- 23 heures de formation en gestion de projet complétées à l'obtention de votre diplôme.
Examen et certification
- Choix multiples; 150 questions à choix multiples
- L'examen dure 3 heures
- L'examen n'est PAS inclus. Vous devez réserver votre examen CAPM séparément directement auprès du PMI
Licence
et politique d'égalité
Licence et accréditation
Le CAPM® du PMI est accrédité par l'Institut de Gestion de Projet, sur la base de l'Accord de Partenariat et répond aux exigences d'accréditation.
Politique d'égalité
Le PMI offre la possibilité de demander des aménagements spéciaux pour les épreuves aux candidats ayant des handicaps ou des conditions médicales.
Lors de la demande de bon d'examen ou du processus de paiement en ligne, les candidats peuvent indiquer leur besoin d'aménagements.
- Pour continuer, les candidats doivent :
- Contactez AVC ou le représentant PMI pour les informer de la demande.
- Remplissez un Formulaire d'Accommodement Spécial fourni par AVC.
- Soumettez le formulaire complété accompagné des documents médicaux nécessaires.
Foire aux questions
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