(Français) PMI CAPM® Certified Associate in Project Management Authorized On-Demand Exam Prep (Examen Inclus)
1.250,00 EUR
- 35 hours
Certification pour les chefs de projet juniors ! Le CAPM® est la certification internationale la plus reconnue pour les chefs de projet juniors et convient à ceux qui sont au début de leur carrière en gestion de projet. L'objectif de la formation est de vous fournir des connaissances sur l'approche et les concepts clés de la gestion de projet du Guide PMBOK® et les avantages de l'application de son contenu à des projets de différents types et tailles. La formation vous aidera également à vous préparer pour l'examen CAPM®, qui aura lieu à une date ultérieure, et à communiquer clairement le travail requis pour obtenir la certification.
Caractéristiques principales
Langue
Disponible en anglais, portugais brésilien, espagnol, allemand, français, japonais
Niveau
Niveau débutant
Plateforme officielle des cours PMI
Accès à la plateforme pendant 1 an 24/7
23 heures de durée de cours
Recommandation de 40 heures de temps d'étude
Basé sur la 7ème édition du PMBOK
PMBok en format pdf inclus
Gagnez un total de 23 PDU
Sens des affaires : 0, Méthodes de travail : 23, Compétences relationnelles : 0
Examen officiel inclus
Bon d'examen valable pendant 1 an, peut être programmé à tout moment.
Certification
Certification CAPM incluse
À propos du cours
Ce cours en ligne à votre rythme offre une introduction claire et pratique au Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK®), vous fournissant les connaissances essentielles nécessaires pour réussir l'examen CAPM® et prospérer dans les environnements de projet.
Vous aurez accès à une boîte à outils polyvalente comprenant des méthodologies éprouvées et des techniques standardisées par l'industrie pour vous aider à planifier, exécuter et contrôler des projets avec plus de confiance et de constance.
Les chefs de projet certifiés ne se contentent pas de gérer des tâches, ils produisent des résultats. Avec le CAPM®, vous serez prêt à aider les équipes à livrer dans les délais, dans le respect du périmètre et du budget, tout en maintenant la qualité à chaque étape.
La certification CAPM® est le tremplin idéal pour obtenir la prestigieuse accréditation de Project Management Professional (PMP®). Elle est reconnue mondialement et délivrée par le Project Management Institute (PMI®) — la plus grande et la plus respectée des organisations pour les professionnels de la gestion de projet.
Résultats d'apprentissage
À la fin de cela, vous serez capable de :
Organisme du PMI
Rendez-vous sur le Corpus de connaissances du PMI et découvrez la différence entre les domaines de connaissances et les groupes de processus.
Reconnaître les entrées et les sorties pour chaque processus du PMI.
Utilisez et créez des livrables liés à la gestion de l'intégration du projet, y compris la planification de la réussite.
Partie prenante
Planifiez et gérez le processus de gestion des parties prenantes.
Définir et gérer efficacement le périmètre du projet.
Estimer et élaborer un calendrier pour exécuter correctement la gestion du temps du projet.
Budget
Établissez un budget et mesurez la performance pour gérer les coûts du projet.
Risque & Qualité
Identifier et gérer avec succès les risques et problèmes. Comprendre la gestion de la qualité des projets.
Communication
Assurez une communication adéquate et appropriée au sein de la gestion de projet.
Structuré
Comprenez comment les organisations et les projets sont structurés. Comment la gestion des achats pour les projets est mise en œuvre.
Travail d'équipe
Utiliser les principes de la gestion des ressources humaines pour mettre en œuvre le leadership et le travail d'équipe.
Évaluer
Évaluer les contextes et environnements où les projets peuvent être mis en œuvre.
Calendrier du cours
Introduction au cours
Leçon 01
Lancez votre parcours CAPM® avec un aperçu clair de la structure du cours tout en renforçant vos connaissances fondamentales des principes de gestion de projet.
Comprendre les projets et la gestion de projet
Leçon 02
Explorez les concepts fondamentaux et les cadres de la gestion de projet, en mettant l'accent sur la structure, le cycle de vie et l'importance cruciale d'une exécution efficace du projet.
Structurer pour la réussite du projet
Leçon 03
Examinez comment des équipes de projet performantes sont construites en comprenant les rôles, les responsabilités, l'implication des parties prenantes et les considérations éthiques dans les environnements de projet.
Le cadre d'analyse des affaires
Leçon 04
Plongez dans le rôle d'un analyste d'affaires, en maîtrisant les techniques de collecte des exigences et en favorisant une collaboration productive avec les parties prenantes.
Domaines et approches de l'analyse d'affaires
Leçon 05
Découvrez les différents domaines de l'analyse d'affaires et apprenez à gérer les exigences en utilisant divers modèles, outils et techniques d'analyse.
Cycles de vie, modèles de développement et pratiques fondamentales
Leçon 06
Acquérez des connaissances sur les cycles de vie des projets et des produits, comprenez les différentes méthodologies de développement et perfectionnez vos compétences en gestion de la portée, en planification et en gestion des risques.
Application des méthodologies prédictives
Leçon 07
Apprenez à tirer parti des méthodes de gestion de projet prédictives pour la planification et l'exécution, y compris les techniques de constitution d'équipe et d'identification précoce des risques.
Livrer le travail de projet efficacement
Leçon 08
Développez des compétences pratiques pour exécuter des projets en utilisant des cadres prédictifs—gérer la communication, la qualité, les risques et les attentes des parties prenantes de manière fluide.
Méthodes de projet adaptatives et agiles
Leçon 09
Comprenez comment diriger des projets en utilisant des techniques adaptatives et agiles, en favorisant la flexibilité et la réactivité dans des environnements de projet dynamiques.
Suivi de la performance et gestion de l'incertitude
Leçon 10
Améliorez votre capacité à mesurer les performances du projet, à gérer l'incertitude et à atténuer proactivement les risques pour garantir le succès du projet dans des conditions évolutives.
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
Ce cours est principalement destiné aux chefs de projet en début de carrière, aux membres de projet et aux étudiants en gestion de projet qui souhaitent se familiariser avec l'approche de la gestion de projet du PMI® et/ou qui désirent obtenir la certification CAPM®. Ceux qui sont impliqués dans des projets ou qui en sont affectés bénéficieront également d'une meilleure compréhension de la manière dont leurs responsabilités fonctionnelles s'intègrent dans les projets.
Assistant chef de projet
Chefs de projet
Gestion de projet
Administrateur de projet
Coordinateur de projet
Membre de l'équipe de projet
Prérequis
et les détails de l'examen
Prérequis
Le cours n'a aucun prérequis formel pour y assister
Exigences
Pour participer à l'examen CAPM, vous devez avoir les prérequis suivants :
- Diplôme secondaire, tel qu'un diplôme d'études secondaires, GED (développement éducatif général) ou équivalent mondial.
- Au moins 23 heures de formation en gestion de projet terminées avant l'examen. Vous pouvez satisfaire à cette exigence en vous inscrivant à ce cours.
Examen et certification
- Nombre de questions : 150 questions
- Durée : 3 heures (180 minutes)
- Type de question : Choix multiple
- Passation de l'examen : Surveillance en ligne
- Langues disponibles : anglais, arabe, portugais brésilien, français, allemand, italien, japonais, espagnol
Licence
et politique d'égalité
Licence et accréditation
Le CAPM® du PMI est accrédité par l'Institut de Gestion de Projet, sur la base de l'Accord de Partenariat et répond aux exigences d'accréditation.
Politique d'égalité
Le PMI offre la possibilité de demander des aménagements spéciaux pour les épreuves aux candidats ayant des handicaps ou des conditions médicales.
Lors de la demande de bon d'examen ou du processus de paiement en ligne, les candidats peuvent indiquer leur besoin d'aménagements.
- Pour continuer, les candidats doivent :
- Contactez AVC ou le représentant PMI pour les informer de la demande.
- Remplissez un Special Accommodation Form fourni par AVC.
- Soumettez le formulaire complété accompagné des documents médicaux nécessaires.
Foire aux questions
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