PMI CP™ Construction Project Authorized On-Demand Exam Prep (examen inclus)
1.650,00 EUR
- 28 hours
Maîtrisez la direction de projets de construction et la gestion des contrats La certification PMI-CP™ est votre passeport pour maîtriser les complexités de la gestion de projets de construction modernes. Conçue pour les professionnels de l'industrie de la construction — y compris les chefs de projet, les ingénieurs, les entrepreneurs et les propriétaires — cette accréditation fournit les outils, cadres et meilleures pratiques nécessaires pour conduire l'efficacité, réduire les risques et apporter de la valeur à chaque projet. Elle est destinée à ceux qui ont au moins trois ans d'expérience pratique et qui cherchent à renforcer leur impact stratégique et opérationnel.
Caractéristiques principales
Langue
Cours et matériel en anglais
Niveau
Niveau intermédiaire - avancé pour les professionnels
Accès
Accès d'un an à la plateforme d'e-learning en autonomie 24/7
28 heures de durée de cours
avec 60 heures de temps d'étude recommandé
+PMI Membership
et PMI PMBok en PDF inclus
4 examens de modules CP™ inclus
Valable pour 1 an/examen. Examen en ligne à planifier soi-même.
Certification
Certification PMI-CP incluse
Gagnez un total de 28 PDU pour l'examen
Sens des affaires : 4, Méthodes de travail : 14, Compétences clés : 10

À propos du cours
Avec un accent sur l'engagement des parties prenantes, la gestion des contrats, la budgétisation, la planification, la sécurité et l'assurance qualité, PMI-CP dépasse la gestion de projet traditionnelle. Vous acquerrez une compréhension approfondie de la manière d'intégrer les principes du lean, les technologies émergentes et les pratiques collaboratives adaptées aux environnements de construction.
Que vous travailliez sur des bâtiments résidentiels ou des infrastructures à grande échelle, le PMI-CP vous dote d'une expertise reconnue mondialement qui comble le fossé entre la théorie de la gestion de projet et l'exécution sur site. Le programme met l'accent sur des scénarios du monde réel, vous aidant à gérer les attentes changeantes des clients, les exigences environnementales et les défis de la chaîne d'approvisionnement de manière directe.
Proposé via une expérience d'apprentissage flexible et autonome, le PMI-CP vous permet de développer vos compétences tout en gérant votre charge de travail actuelle. À l'issue de la formation, vous serez prêt, avec confiance et les qualifications nécessaires, à diriger des projets de construction de la conception à l'achèvement — dans les délais, dans le respect du budget et selon les normes les plus élevées.
Résultats d'apprentissage
À la fin de ce cours, vous serez capable de :
Leadership expert en contrats
Dirigez avec expertise dans la négociation de contrats, la gestion du changement et la résolution des conflits—reflétant 50% du contenu de l'examen axé sur la Gestion des Contrats
Stratégie axée sur les parties prenantes
Apprenez à aligner les portées de projet et les besoins des parties prenantes, couvrant 30 % du domaine de l'examen
Gouvernance & Perspectives des Risques
Maîtrisez les meilleures pratiques en matière de gouvernance, de contrôle du périmètre et d'évitement des risques, garantissant ainsi le succès dans des environnements de plus en plus complexes
Excellence spécifique à l'industrie
Acquérez des compétences ancrées dans l'environnement bâti—couvrant la budgétisation, la planification, le risque et la durabilité adaptés aux réalités de la construction
Compétences à l'épreuve du futur
Démontrez votre expertise en matière de durabilité, d'outils de construction numérique et des meilleures pratiques émergentes—vous positionnant en tant que leader visionnaire
Impact dans le monde réel
Appliquez des techniques transformatrices dans la gestion des contrats, des risques et des parties prenantes dès le premier jour.
Reconnaissance supérieure
Distinguez-vous sur le marché du travail avec une accréditation qui, bien qu'elle soit encore en cours d'adoption, est très respectée à l'échelle mondiale
Calendrier du cours

Communications de projet de construction
Module 1 (14 UPP)
- L'importance d'une communication efficace
- Élaboration de votre stratégie et plan de communication
- Gestion des parties prenantes pour la communication
- Écoute active
- Mise en place de structures de gouvernance appropriées
- Utilisant « La Grande Salle » (Obeya)
- Gestion basée sur l'engagement (GBE)
- Système d'Information de Gestion de Projet (SIGP)
- Communication basée sur des preuves en utilisant l'outil de diagnostic Compass
Cours de gestion de l'interface de construction
Module 2 (14 UPP)
- Introduction à la gestion des interfaces dans l'environnement bâti
- Comprendre la gestion de l'interface dans les projets d'environnement bâti
- Gestion de l'interface tout au long du cycle de vie du projet
- Éléments clés d'une gestion efficace de l'interface
- Outils et solutions numériques pour la gestion d'interface
- Mise en œuvre efficace de la gestion des interfaces
- Compétences et aptitudes pour une gestion réussie de l'interface
Cours sur le périmètre de la construction et la gestion des ordres de modification
Module 3 (14 UPP)
- Introduction à la gestion de la portée et des ordres de modification
- Aligner le périmètre avec les objectifs commerciaux et la performance
- Définir un périmètre de projet clair et unifié
- Outils pour évaluer et affiner le périmètre
- Gouvernance et contrôle du périmètre
- Mise en place d'un processus de commande de changement structuré
- Exploiter la technologie pour la gestion du périmètre et des ordres de modification
Cours sur le contrat de construction et la gestion des risques
Module 4 (14 UPP)
- Comprendre le cycle de vie d'un contrat
- Stratégie de livraison de projet et de contrat
- Identification et priorisation des risques
- Sélection d'un cadre de gestion des risques
- Outils et techniques de gestion des risques
- Sources typiques de réclamations
- Minimiser et prévenir les réclamations et les litiges
- Naviguer parmi les réclamations et résoudre les litiges

Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
Le PMI-CP™ est spécialement conçu pour les professionnels des secteurs de la construction et de l'environnement bâti qui cherchent à diriger des projets de construction complexes avec une expertise spécialisée et une crédibilité
Chefs de projet de construction & Superviseurs de chantier
Ingénieurs civils, Architectes & Entrepreneurs
Métreurs-économistes de la construction & Spécialistes des achats
Consultants en construction & Développeurs
Professionnels de l'infrastructure et de l'environnement bâti
Prérequis
et les détails de l'examen
Critères d'éligibilité
- Terminez les quatre modules de formation
- 3 ans d'expérience professionnelle sur des projets de construction ou des projets d'environnement bâti au cours des 10 dernières années
Format de l'examen
- Nombre d'examens : 1 examen par module de cours (4 modules au total) ~30–50 questions à choix multiples
- Durée : environ 60 à 90 minutes par examen de module (variable)
- Type de question : Choix multiple
- Passation de l'examen : Surveillance en ligne
- Langues disponibles : anglais, arabe, chinois (simplifié), chinois (traditionnel), français, allemand, portugais brésilien, japonais, coréen, espagnol
Notes clés :
- Vous devez compléter les quatre modules du cours et réussir chaque examen pour obtenir la certification PMI-CP.
- Les examens ne sont pas centralisés comme le PMP ou le CAPM ; ils sont intégrés dans chaque module comme des contrôles de connaissances/tests finaux.
- Vous obtiendrez des Unités de Développement Professionnel (PDUs) en réussissant chaque examen de cours.
Licence
et politique d'égalité
Licence et accréditation
Le CP du PMI® est accrédité par l'Institut de Gestion de Projet, sur la base de l'Accord de Partenariat et répond aux exigences d'accréditation.
Politique d'égalité
Le PMI offre la possibilité de demander des aménagements spéciaux pour les épreuves aux candidats ayant des handicaps ou des conditions médicales.
Lors de la demande de bon d'examen ou du processus de paiement en ligne, les candidats peuvent indiquer leur besoin d'aménagements.
- Pour continuer, les candidats doivent :
- Contactez AVC ou le représentant PMI pour les informer de la demande.
- Remplissez un Special Accommodation Form fourni par AVC.
- Soumettez le formulaire complété accompagné des documents médicaux nécessaires.
Foire aux questions

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