PMI DAF Disciplined Agile® Foundations - En présentiel
1.950,00 EUR
- 2 jours
Renforcez l’agilité de votre équipe et améliorez la réalisation de vos projets grâce au cours PMI Disciplined Agile Foundations (PMI-DAF). Ce cours présente une approche agile souple et pragmatique qui aide les équipes à choisir des méthodes de travail adaptées à leurs objectifs, à leurs défis et à leur contexte organisationnel. Plutôt que de suivre un cadre unique, Disciplined Agile associe des pratiques éprouvées issues des méthodes Agile, Lean, Scrum et Kanban, ainsi que des approches traditionnelles. Vous apprendrez à évaluer les besoins de l’équipe, à repérer les difficultés liées aux flux de travail, à sélectionner les pratiques appropriées et à améliorer en continu la façon dont votre équipe travaille.
Ce que vous allez obtenir
Langue
Cours et matériel en anglais
Niveau
Niveau débutant
Cours en ligne de 2 jours
8 heures par jour avec un instructeur certifié
Méthode de travail
Présentations multimédias, exercices en groupe et discussions, ateliers pratiques, études de cas et tests d’entraînement.
Supports d’étude sous licence
20 heures de temps d’étude recommandées
Obtenez 8 PDU du PMI
Certificat de réussite inclus
Quelles compétences allez-vous acquérir ?
Au cours de cette formation, vous apprendrez à :
Principes fondamentaux
Maîtrisez les fondamentaux des méthodes Agile et Lean, et apprenez à les appliquer conjointement pour créer concrètement de la valeur pour vos équipes. Sachez quand faire preuve de résilience, et énumérez et définissez les principes du Lean.
Discipline et état d’esprit agile
Comprendre l’état d’esprit DA™ et les principes qui le sous-tendent, tels que le pragmatisme, le pouvoir de choisir et l’adaptation au contexte. Décrire ce qu’est l’agilité organisationnelle et en quoi elle est au cœur de la proposition de valeur de Disciplined Agile.
Équipe
Expliquez comment les personnes sont organisées au sein des équipes DA. Définissez les principaux rôles DA et montrez en quoi chacun d’eux est essentiel à la réussite d’une équipe agile auto-organisée. Sélectionnez les cycles de vie DA les mieux adaptés à vos équipes.
Mode de fonctionnement
Apprenez à utiliser la boîte à outils Disciplined Agile pour découvrir la façon de travailler (WoW) la plus efficace pour vous et votre équipe, en fonction de votre situation particulière.
Techniques
Explorez de nombreuses techniques agiles et lean issues de Scrum, Kanban, SAFe® et d’autres méthodes. Découvrez comment les mettre en pratique et assurer une mise en œuvre réussie de l’agilité.
Préparation aux examens
Préparez-vous efficacement à l’examen permettant d’obtenir la certification internationale DASM
Que allez-vous apprendre ?
Introduction à l’agilité disciplinée
Leçon 01
Découvrez le cadre décisionnel DA et ses fondements Agile et Lean. Apprenez à sélectionner et à adapter une méthode de travail (Way of Working, WoW) qui répond aux besoins de votre équipe.
Naviguer dans la base de connaissances DA
Leçon 02
Découvrez comment utiliser le navigateur DA et le microsite pour accéder à des pratiques éprouvées, des conseils et des ressources afin d’améliorer les processus de votre équipe.
Relever les défis de l’équipe
Leçon 03
Utilisez des outils tels que le DA Team Canvas pour identifier les problèmes liés aux flux de travail, évaluer les besoins de l’équipe et trouver des solutions pratiques adaptées à votre contexte.
Améliorer la création de valeur
Leçon 04
Découvrez le processus d’accélération de la valeur en trois étapes et explorez les démarrages rapides pour lancer des améliorations et constituer un backlog d’améliorations priorisé.
Scénario pratique
Leçon 05
Équipe d’amélioration : appliquez la base de connaissances DA et le processus d’accélération de la valeur afin d’évaluer les besoins d’une équipe d’amélioration et d’élaborer un plan d’amélioration ciblé.
Scénario pratique
Leçon 06
Équipe de maintenance Analysez les défis auxquels une équipe de maintenance est confrontée et appliquez les pratiques DA afin de concevoir un mode de fonctionnement adapté à ses besoins spécifiques.
Appliquer l’approche Disciplined Agile dans différents contextes
Leçon 07
Découvrez comment les principes de DA peuvent être appliqués à des environnements de livraison complexes et à des équipes non informatiques. Passez en revue les concepts clés et identifiez les possibilités d’amélioration continue de l’équipe.
À qui s’adresse ce programme ?
Ce cours s’adresse aux personnes qui découvrent l’Agile ou qui en connaissent déjà les principes fondamentaux, ainsi que ceux du Lean. Il convient à toute personne souhaitant apprendre la méthodologie Agile, accélérer sa carrière dans ce domaine, ou encore aux parties prenantes qui interagissent avec des projets Agile au sein de leur entreprise.
Chef de projet
Chef de produit
Scrum Master
Cadre supérieur / intermédiaire
À propos de Disciplined Agile
La couche Foundation présente les concepts et principes fondamentaux sur lesquels repose la boîte à outils Disciplined Agile (DA). Elle aide les équipes à dépasser les cadres rigides en combinant les pratiques agiles, Lean et traditionnelles afin d’élaborer une façon de travailler (Way of Working, WoW) flexible et adaptée au contexte.
La couche fondamentale couvre six domaines clés :
- État d’esprit : comprendre les principes, les promesses et les lignes directrices qui favorisent l’agilité organisationnelle, une collaboration efficace et l’amélioration continue.
- Personnes : explorez les rôles, les responsabilités et les structures d’équipe qui favorisent une collaboration et une réalisation efficaces.
- Agile : appliquez les principes et les pratiques Agile pour vous adapter au changement, créer de la valeur et améliorer les performances de l’équipe.
- Lean : concentrez-vous sur la maximisation de la valeur client, la réduction du gaspillage et l’amélioration du flux de travail.
- Séquentiel (traditionnel) : intégrer les pratiques utiles issues des approches traditionnelles et séquentielles lorsqu’elles répondent aux besoins de l’équipe.
- Mode de fonctionnement (WoW) : apprenez à sélectionner et à adapter des pratiques issues de différentes méthodologies en fonction du contexte et des compétences de votre équipe, ainsi que de la complexité et des objectifs du projet.
En comprenant ces six domaines, les équipes peuvent prendre des décisions éclairées concernant leurs processus, améliorer la collaboration, accélérer la création de valeur et affiner continuellement leur approche afin d’obtenir de meilleurs résultats.
Foire aux questions
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