PMI PBA Professionnel en analyse métier - Formation en ligne avec formateur (examen inclus) + adhésion au PMI
2.850,00 EUR
- 4 jours
Transformez les exigences métier en valeur mesurable pour les projets grâce à la formation de certification PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®. Conçue pour les professionnels qui travaillent à l’intersection des besoins de l’entreprise, des parties prenantes et de la réalisation des projets, cette formation développe les compétences pratiques nécessaires pour identifier les exigences, gérer les attentes des parties prenantes et veiller à ce que les résultats des projets soient alignés sur les objectifs de l’entreprise. Les participants développeront leur expertise dans les cinq domaines fondamentaux du PMI-PBA : évaluation des besoins, planification, analyse, traçabilité et suivi, et évaluation. Grâce à des ateliers pratiques, des exercices en groupe, des études de cas, des discussions et des entraînements à l’examen, vous apprendrez à appliquer les outils et techniques de l’analyse métier tout au long du cycle de vie du projet.
Fonctionnalités principales
Langue
Cours et matériel en anglais
Niveau
Intermédiaire à avancé pour les professionnels
4 jours (8 heures par jour)
avec un formateur accrédité par le PMI
Matériau
Présentations multimédias, exercices en groupe et discussions, ateliers pratiques, études de cas et tests d’entraînement en ligne. Diapositives de formation au format PDF, sujets d’examen types et programme inclus
Temps d’étude
Permet de satisfaire aux 35 heures de formation requises pour l’examen
Examen inclus
1 bon d’examen PMI-PBA + adhésion au PMI incluse
Certification incluse
Achèvement du cours de certification
Calendrier du cours
Module 1 : Fondamentaux de l’analyse métier
Leçon 1
- Comprendre le rôle de l’analyse métier dans la réussite d’un projet.
- Découvrez les responsabilités de l’analyste métier.
- Identifiez les principales parties prenantes, les besoins métier et les exigences.
- Comprendre les différents types d’exigences.
- Familiarisez-vous avec la certification PMI-PBA® et la structure de l’examen.
Module 2 : Évaluation des besoins
Leçon 2
- Identifier les problèmes et les opportunités commerciales.
- Évaluez la situation actuelle et la situation future souhaitée.
- Définir les besoins de l’entreprise et les résultats attendus.
- Identifier les parties prenantes et leurs exigences.
- Aligner les objectifs du projet sur les objectifs de l’organisation.
Module 3 : Planification de l’analyse d’affaires
Leçon 3
- Élaborez une approche structurée de l’analyse métier.
- Planifier les activités et les livrables de l’analyse métier.
- Identifiez et mobilisez les principales parties prenantes.
- Sélectionnez les techniques et méthodes d’analyse appropriées.
- Planifier la communication, la gouvernance et l’approbation des exigences.
Module 4 : Recueil et analyse des exigences
Leçon 04
- Appliquer des techniques efficaces de recueil des exigences.
- Recueillir et analyser les exigences des parties prenantes.
- Identifiez les hypothèses, les contraintes et les dépendances.
- Évaluer et hiérarchiser les exigences.
- Définir des options de solution qui répondent aux besoins de l’entreprise.
Module 5 : Spécification et validation des exigences
Leçon 5
- Créez des exigences claires et bien définies.
- Utilisez des outils tels que les modèles de processus, les cas d’utilisation et les récits utilisateurs.
- Définissez des critères d’acceptation et des exigences mesurables.
- Valider les exigences auprès des parties prenantes concernées.
- Identifiez et résolvez les lacunes, les conflits et les incohérences.
Module 6 : Traçabilité et suivi
Leçon 6
- Établir et maintenir la traçabilité des exigences.
- Suivez les exigences tout au long du cycle de vie du projet.
- Suivez les exigences, du besoin métier à la livraison de la solution.
- Évaluez l’impact des modifications apportées aux exigences.
- Gérez le statut, les dépendances et les risques liés aux exigences.
Module 7 : Évaluation de la solution
Leçon 7
- Évaluez si la solution répond aux exigences métier.
- Mesurez les performances de la solution et les bénéfices attendus.
- Évaluer la satisfaction des parties prenantes et les résultats commerciaux.
- Identifiez les lacunes et les possibilités d’amélioration.
- Recommander des mesures pour améliorer les performances et la valeur de la solution.
Module 8 : Compétences et techniques d’analyse métier
Leçon 8
- Renforcer les compétences en communication et en mobilisation des parties prenantes.
- Développer des techniques d’animation et de collaboration.
- Appliquer des méthodes de pensée critique et de résolution de problèmes.
- Améliorer ses compétences en négociation et en gestion des conflits.
- Gagnez en assurance pour influencer les décisions et favoriser l’alignement.
Module 9 : Préparation à l’examen PMI-PBA®
Leçon 9
- Passez en revue les cinq domaines de performance du PMI-PBA®.
- Mettez en pratique les concepts à travers des questions basées sur des mises en situation.
- Entraînez-vous avec des questions types et des examens blancs.
- Développez des stratégies efficaces pour les examens et la gestion du temps.
- Créez un plan d’étude et de révision ciblé.
Objectifs d’apprentissage
À la fin de ce cours, vous serez en mesure de :
Identifier
Identifier et évaluer les besoins et les opportunités de l’entreprise auxquels des projets peuvent répondre.
Définir
Mobiliser efficacement les parties prenantes afin de comprendre et de définir les besoins métier.
Plan
Planifier et structurer les activités d’analyse métier tout au long du cycle de vie du projet.
Analyser
Recueillir, analyser, documenter et gérer efficacement les exigences du projet.
Appliquer
Appliquer les outils, techniques et pratiques appropriés d’analyse métier.
Établir
Établir la traçabilité des exigences et suivre les modifications tout au long du projet.
Évaluer
Évaluer les résultats du projet au regard des exigences métier et des bénéfices attendus.
Assistance
Aider les équipes de projet à produire des livrables conformes aux objectifs de l’organisation.
Utiliser
Appliquer des approches structurées à l’implication des parties prenantes et à la gestion des exigences.
À qui s’adresse ce programme ?
Analystes métier
Chefs de projet
Chefs de produit
Chefs de projet et de programme
Commanditaires et parties prenantes du projet
Coordinateurs de projet et analystes
Membres de l’équipe du projet
Prérequis
Les participants doivent assister aux trois jours de formation pour pouvoir passer l’examen.
Pour satisfaire aux critères d’admissibilité à la certification PMI-PBA, les candidats doivent :
Option 1 — Diplôme d’études secondaires
- Diplôme d’études secondaires, diplôme d’études supérieures de cycle court ou équivalent.
- 60 mois d’expérience en analyse d’affaires.
- 35 heures de formation en analyse d’affaires.
Option 2 — Licence
- Licence ou diplôme équivalent à l’international.
- 36 mois d’expérience en analyse d’affaires.
- 35 heures de formation en analyse d’affaires
*La formation de 4 jours permet à elle seule d’obtenir les 35 heures requises de formation en analyse d’affaires
Détails de l’examen
Examens de certification
*Veuillez consulter le site web du PMI pour obtenir les informations les plus récentes
- Certification : Professionnel PMI en analyse d’affaires (PMI-PBA)®
- Organisme d’examen : Project Management Institute (PMI)
- Nombre de questions : 200 questions à choix multiple
- Questions notées : 175
- Questions de prétest : 25 questions non notées réparties aléatoirement dans l’ensemble de l’examen
- Durée de l’examen : 240 minutes (4 heures)
- Langues de l’examen : anglais et chinois simplifié
- Modalités de l’examen : dans un centre de test Pearson VUE ou en ligne de manière sécurisée
- Tentatives d’examen : jusqu’à 3 tentatives au cours de la période d’admissibilité d’un an
- Note minimale requise : le PMI ne publie pas de note minimale fixe
- Maintien de la certification : obtenez 60 unités de développement professionnel (PDU) tous les 3 ans pour conserver la certification
Répartition du contenu de l’examen
- Évaluation des besoins : 18 %
- Planification : 22 %
- Analyse : 35 %
- Traçabilité et suivi : 15 %
- Évaluation : 10 %
Supports de révision pour l’examen
Le test est conçu pour évaluer les connaissances et les compétences liées au poste. Nous recommandons vivement aux candidats d’utiliser diverses ressources pour se préparer à cet examen, notamment :
- Supports de cours - Les supports de cours constituent une ressource importante et peuvent être téléchargés depuis la plateforme communautaire SAFe. Ils permettent de consulter à nouveau le contenu présenté spécifiquement pendant la formation.
- Guide d’étude – Ce guide complet décrit le rôle professionnel et présente toutes les ressources liées à l’examen, notamment une liste de lectures détaillée. Il est accessible via le parcours de formation sur la plateforme communautaire SAFe après avoir terminé le cours.
- Test d’entraînement - Le test d’entraînement est conçu pour évaluer vos chances de réussite à l’examen de certification. Il comporte le même nombre de questions, le même niveau de difficulté et la même durée. Il fait partie du parcours d’apprentissage sur la plateforme communautaire SAFe et peut être passé gratuitement autant de fois que vous le souhaitez.
Nous accordons une grande importance à la création d’un environnement d’apprentissage positif pour vous.
Nous accordons une grande importance aux détails. Un environnement d’apprentissage positif et efficace est essentiel à la réussite de nos participants dans leur préparation à l’examen SAFe®. Nous nous efforçons de créer des conditions d’apprentissage confortables qui optimisent leur capacité à apprendre :
- Un climat de sécurité propice à des conversations ouvertes et authentiques
- Plateforme moderne de formation en ligne, avec des cours dispensés en direct par des formateurs qualifiés
- Une équipe d’instructeurs formés, certifiés et expérimentés
- Des systèmes bien structurés et convaincants permettant d’obtenir d’excellents résultats aux tests
- Supports de formation sous licence et nombreux exercices interactifs en ligne
Foire aux questions
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