PMI PMOCP® Authorized On-Demand Exam Prep (Examen inclus)
1.250,00 EUR
- 10 hours
Devenez un leader stratégique de PMO avec PMI‑PMOCP® Conçu pour les professionnels ayant au moins 3 ans d'expérience en leadership de PMO ou de projet, la certification de professionnel certifié PMO du PMI (PMI‑PMOCP®) est votre passerelle pour devenir un leader hautement qualifié et stratégiquement aligné dans le domaine des bureaux de gestion de projets (PMOs). Développé par le Project Management Institute (PMI) mondialement respecté, ce programme de certification vous dote des outils, des perspectives et des méthodologies pour concevoir, diriger et faire évoluer des PMOs performants qui apportent une véritable valeur organisationnelle.
Caractéristiques principales
Langue
Cours et matériel en anglais
Niveau
Niveau intermédiaire
Plateforme officielle des cours PMI
Accès à la plateforme pendant 1 an 24/7
10 heures de durée de cours
Recommandation de 20 heures de temps d'étude
Basé sur la 7ème édition du PMBOK
PMBok en pdf inclus
Gagnez un total de 10 PDU
Sens des affaires : 4, Méthodes de travail : 3, Compétences relationnelles : 3)
Examen officiel inclus
Bon d'examen valable pendant 1 an, pouvant être programmé à tout moment.
Certification
Certification PMI PMOCP® incluse
À propos du cours PMP®
Dans l'environnement commercial complexe d'aujourd'hui, les Bureaux de Gestion de Projets (PMO) ne sont plus de simples structures de soutien administratif - ils sont des facilitateurs essentiels de l'exécution stratégique. La certification PMI-PMOCP® valide votre capacité à diriger avec influence, maximiser l'impact du projet, et démontrer la valeur tangible de votre PMO auprès des parties prenantes à tous les niveaux.
Que vous construisiez un bureau de gestion de projets (PMO) à partir de zéro ou que vous cherchiez à améliorer les performances d'un PMO existant, ce cours offre une approche moderne et pratique pour réussir avec un PMO.
Calendrier du cours
Introduction et vue d'ensemble
Leçon 01
Lancez votre parcours en explorant les principes fondamentaux tels que l'orientation client, l'agilité organisationnelle et les compétences essentielles d'un leader de PMO efficace. Familiarisez-vous avec le Flywheel axé sur la valeur du PMO, un cadre moderne pour maximiser l'impact du PMO.
Découverte – Développer la conscience et comprendre les besoins
Leçon 02
Adoptez une mentalité axée sur le service en découvrant ce qui crée de la valeur pour vos parties prenantes. Apprenez à évaluer la culture de projet et le niveau de maturité de votre organisation, à mesurer les attentes des clients et à identifier les domaines à fort impact où un bureau de gestion de projets peut apporter un véritable changement.
Design – Façonnage de stratégie & Construction de services
Leçon 03
Définissez clairement l'objectif de votre bureau de gestion de projet en développant sa proposition de valeur, sa charte et sa vision stratégique. Établissez des modèles de gouvernance, cartographiez les capacités essentielles de l'équipe et adaptez un portefeuille de services de bureau de gestion de projet qui répondent aux besoins commerciaux évolutifs.
Livraison – Lancement & Exploitation de Services
Leçon 04
Apprenez comment déployer et opérationnaliser efficacement les services de PMO. Ce module vous guide à travers l'intégration des équipes, la fourniture de services de manière efficace et l'alignement des ressources pour soutenir l'excellence continue de la performance et de la livraison.
Optimisation – Surveillance de la performance et pilotage de l'amélioration
Leçon 05
Strengthen your PMO’s impact through ongoing evaluation. Discover techniques to monitor service effectiveness, enhance organizational maturity, and grow team capabilities for sustained performance.
Valorisation des résultats – Démontrer et célébrer le succès
Leçon 06
Terminez le programme en maîtrisant comment quantifier, communiquer et célébrer la valeur de votre PMO. Apprenez des stratégies pour rapporter les résultats, raconter des histoires de valeur convaincantes et obtenir un soutien continu de la part des dirigeants et des parties prenantes.
Résultats d'apprentissage
À la fin de ce cours, vous serez capable de :
Diriger de manière stratégique
Construire ou remodeler des Bureaux de Gestion de Projets pour les aligner avec les objectifs commerciaux et les attentes des parties prenantes.
Structurez pour réussir
Définir des modèles de gouvernance robustes, des modèles de service et des compétences d'équipe qui soutiennent une haute performance
Poursuivre l'amélioration continue
Mesurer la performance du PMO, évaluer la maturité et mettre en œuvre des stratégies pour une amélioration continue
Améliorer l'impact de l'équipe
Développez le personnel du PMO, encouragez la collaboration et équipez votre équipe pour fournir des résultats de manière constante
Exprimez votre valeur
Mettez en valeur le retour sur investissement du bureau de gestion de projet à travers des métriques, des succès et des retours clients
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
Directeurs et Leaders de PMO
Membres de l'équipe PMO
Chefs de projet/programme impliqués dans la mise en place ou l'amélioration d'un PMO
Consultants en conseil sur la gouvernance de projet et la mise en œuvre du bureau de gestion de projet (PMO)
Prérequis
et les détails de l'examen
Condition d'éligibilité
- Diplôme secondaire, tel qu'un diplôme d'études secondaires, GED (développement éducatif général) ou équivalent mondial
- 3 ans d'expérience liée à des projets au cours des 8 dernières années OU un PMP en règle
- 10 heures de formation en gestion de projet (peut être réalisée en s'inscrivant à ce cours)
Format de l'examen
- Nombre de questions : 120 questions
- Durée : 3 heures (165 minutes)
- Type de question : Questions à choix multiples basées sur des scénarios
- Passation de l'examen : Surveillance en ligne
- Langues disponibles : anglais, portugais brésilien, chinois (simplifié), espagnol
Licence
et politique d'égalité
Licence et accréditation
La préparation à l'examen PMO® autorisée par le PMI® proposée par AVC est accréditée par le Project Management Institute, sur la base de l'accord du partenaire et répond aux exigences d'accréditation.
Politique d'égalité
Le PMI offre la possibilité de demander des aménagements spéciaux pour les épreuves aux candidats ayant des handicaps ou des conditions médicales.
Lors de la demande de bon d'examen ou du processus de paiement en ligne, les candidats peuvent indiquer leur besoin d'aménagements.
- Pour continuer, les candidats doivent :
- Contactez AVC ou le représentant PMI pour les informer de la demande.
- Remplissez un Special Accommodation Form fourni par AVC.
- Soumettez le formulaire complété accompagné des documents médicaux nécessaires.
Questions Fréquemment Posées
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