PMI PMP® Project Management Professional - En Présentiel (examen inclus)
2.850,00 EUR
- 4 days
La préparation à l'examen PMP® autorisée par le PMI® est un cours de quatre jours qui aide les participants à développer leurs connaissances dans tous les domaines de la gestion de projet et de programme. Cette certification permet aux participants de passer avec succès l'examen Project Management Professional (PMP)®. La certification de Project Management Professional (PMP®) de PMI est l'une des certifications les plus critiques et reconnues dans l'industrie pour les chefs de projet. La référence PMP®, reconnue mondialement et très demandée, démontre que vous avez l'expérience, la formation et la compétence pour diriger et gérer des projets avec succès. Le cours est conçu pour offrir une exposition aux meilleures pratiques de gestion de projet et une compréhension complète des domaines de connaissance et des groupes de processus définis dans le Guide du Corpus des connaissances en management de projet (PMBOK®) du PMI.
Caractéristiques principales
Langue
Le cours et le matériel sont en anglais
Niveau
Niveau intermédiaire-avancé pour les professionnels de la gestion de projet
Classe virtuelle de 4 jours
Cours accrédité de 8 heures par jour avec un formateur certifié PMI®
Méthode de travail
Présentations multimédias, exercices de groupe et discussions, ateliers pratiques, études de cas et examens pratiques.
Matériel
Basé sur la 7ème édition du PMBOK. PMBok en pdf inclus
Temps d'étude
Recommandation de 35 heures de temps d'étude
Pratique
200 questions d'entraînement pour l'examen PMP
Examen officiel inclus
Bon d'examen valable 1 an, peut être planifié à tout moment. Examen en ligne surveillé.
Certification incluse
Certificat d'achèvement PMI PMP
PDU
Vous obtiendrez 35 crédits PDU du PMI
À propos du PMP®
L'examen PMP® autorisé par le PMI® est la certification en gestion de projet la plus reconnue au monde. Le PMP® inclut désormais des méthodologies prédictives, agiles et hybrides, et atteste de l'expérience et de l'expertise en gestion de projet dans toutes les approches de travail. Cette certification favorise l'avancement de carrière des chefs de projet dans tous les secteurs et aide les organisations à trouver les personnes dont elles ont besoin pour travailler de manière plus intelligente et améliorer leurs performances.
La certification professionnelle en gestion de projet (PMP)® de PMI est conçue pour les individus ayant de l'expérience en gestion de projet qui souhaitent être équipés pour planifier et gérer des projets selon les meilleures pratiques internationales et se préparer à l'examen de certification PMP.
L'édition 2023 diffère considérablement des éditions précédentes car elle couvre à la fois les méthodes de gestion de projet basées sur la planification et les méthodes agiles, ainsi que les combinaisons de celles-ci, les modèles hybrides dits. Cela signifie que le cours est, si possible, encore meilleur et plus pertinent qu'auparavant.
Le cours de certification Project Management Professional (PMP)® de PMI est excellent pour préparer le participant à comprendre et appliquer les méthodologies basées sur la planification et agiles - y compris l'évaluation de chaque situation de projet et quand chaque méthodologie est la plus appropriée. La formation couvre donc les meilleures pratiques internationales tant dans la méthodologie traditionnelle en cascade que dans les méthodes agiles, par exemple Scrum, Kanban, Lean, XP et similaires.
Calendrier du cours
Section 1 : Création d'une équipe haute performance
1.1 Constituer une équipe
1.2 Définir les règles de base de l'équipe
1.3 Créer une compréhension partagée d'un projet
1.4 Négocier les accords du projet
1.5 Donner du pouvoir aux membres de l'équipe et aux parties prenantes
1.6 Former les membres de l'équipe et les parties prenantes
1.7 Engager et soutenir les équipes virtuellesSection 2 : Maintenir l'équipe sur la bonne voie
2.1. Collaborating with stakeholders
2.2. Leading a team
2.3. Addressing and removing barriers and blockages
2.4. Supporting team performance
2.5. Managing conflict
2.6. Mentoring relevant stakeholders
2.7. Applying emotional intelligence to support team performanceSection 3 : Commencer avec le projet
3.1. Planning and managing scope
3.2. Plan and manage budget and resources
3.3. Plan and manage schedule
3.4. Plan and manage quality of products and deliverables
3.5. Integrate project planning activities
3.6. Plan and manage procurement
3.7. Determine appropriate project methodology/methods and practices
3.8. Establish a project governance structure
3.9 Plan and manage projectsSection 4 : Faire le travail
4.1. Mise en œuvre du projet pour créer de la valeur commerciale
4.2. Gestion de la communication
4.3. Évaluation et gestion des risques
4.4. Implication des parties prenantes
4.5. Création des artéfacts de projet
4.6. gestion des changements de projet
4.7. gestion des problèmes de projet
4.8. assurer le transfert de connaissances à la communauté du projetSection 5 : Garder l'entreprise à l'esprit
5.1. Managing compliance requirements
5.2. Evaluating and delivering project benefits and values
5.3. Evaluating and managing internal and external changes in the business environment
5.4. Supporting organizational change
Résultats d'apprentissage
À la fin de ce cours en salle (PMP), vous serez capable de :
Obtenir un rôle informatif
Avoir suffisamment de connaissances et de compréhension pour travailler en tant que membre informé d'une équipe de projet assumant divers rôles dans la gestion de projet.
Maîtriser outils et compétences
Être capable d'examiner et d'analyser les entrées, outils et techniques des processus et domaines de connaissance du Guide PMBOK®.
Diplôme PMP
Répondez aux exigences d'éligibilité pour un diplôme PMP afin de compléter les 35 heures de contact requises avec une formation formelle.
Connaissance approfondie du PMBOK®
Soyez capable de décrire chaque groupe de processus et domaine de connaissance dans le Guide PMBOK®.
Devenez un chef de projet certifié (PMP®)
Réussissez l'examen PMP® et devenez un chef de projet certifié (PMP®).
Connaissances approfondies
Acquérez des connaissances et des compétences en gestion de projet basées sur le Guide PMBOK® et d'autres références appropriées.
Outils & Techniques
Utilisez les outils et techniques que vous avez appris pendant vos études pour le diplôme PMP®.
Techniques de gestion de projet
Utilisez des techniques de gestion de projet qui sont utiles dans le monde réel.
Termes & Principes
Partagez un dictionnaire standard de termes et principes pour la gestion de projet.
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
Ce cours d'eLearning PMP est destiné aux personnes qui travaillent quotidiennement ou souhaitent travailler sur des projets et qui veulent obtenir la certification PMP ®. Ce cours est spécifiquement pour les chefs de projet qui veulent maîtriser le Guide du Corpus des Connaissances en Management de Projet PMP (PMBOK®) et améliorer leurs compétences en gestion de projet.
Chef de programme
Chef de projet
Cadres et dirigeants
Consultants
Prérequis
Il n'y a pas de prérequis formels pour assister au cours de préparation à l'examen PMP®, mais il existe des prérequis spécifiques avant de pouvoir planifier et réserver votre examen PMP®.
- L'examen PMP est inclus dans ce cours.
- Si vous souhaitez passer l'examen PMP ®, vous devez remplir certains critères.
Pour être éligible à la certification PMP, vous devez satisfaire à certaines exigences en matière de formation et d'expérience professionnelle.
- Toute expérience en gestion de projet doit avoir été acquise au cours des huit dernières années consécutives avant de soumettre votre candidature.
- Éducation secondaire (lycée, diplôme ou équivalent mondial).
- Au moins cinq ans/60 mois d'expérience professionnelle unique et non concomitante en gestion de projet, durant lesquels au moins 7 500 heures ont été consacrées à diriger et gérer le projet.
- 35 heures de formation en gestion de projet OU certification CAPM
OU
- Diplôme de quatre ans
- Au moins trois ans/36 mois d'expérience professionnelle unique et non concomitante en gestion de projet, durant lesquels au moins 4500 heures ont été consacrées à diriger et gérer le projet
- 35 heures de formation en gestion de projet OU certification CAPM
- Diriger et gérer le projet tel qu'identifié avec les tâches, les connaissances et les compétences spécifiques à l'outline du contenu de l'examen professionnel en gestion de projet.
- Vous devriez avoir de l'expérience dans les cinq groupes de processus tout au long de votre expérience en gestion de projet soumise dans la demande. Cependant, sur un seul projet, vous n'avez pas besoin d'avoir de l'expérience dans les cinq groupes de processus.
À propos de l'examen
À propos de l'examen PMP ®
- L'examen PMP® est composé de 200 questions à choix multiples. Parmi ces 200 questions, 25 sont considérées comme des questions 'pré-test'.
- Les questions de pré-test n'affectent pas le score et sont utilisées dans l'examen, comme un moyen efficace et légitime de tester la validité des futures questions d'examen.
- Toutes les questions de pré-test sont reclassifiées et placées aléatoirement dans tout l'examen.
- Les 200 questions couvrent la large gamme de la gestion de projet, des concepts, des principes et de l'application du PMP.
- Le temps alloué pour compléter l'examen est de quatre heures, l'examen se fait sur ordinateur.
- Les résultats de réussite/échec sont donnés à la fin de l'examen.
- Il n'y a pas de pauses programmées pendant l'examen, bien que les candidats soient autorisés à prendre une pause si nécessaire ; cependant, pendant la pause, l'horloge continue de décompter.
Si vous ne remplissez pas les conditions requises pour le PMP, vous pouvez envisager :
Formation PRINCE2 Foundation (eLearning) et certification en ligne. Nous avons une excellente offre, qui inclut également de la littérature en pdf et comprend l'examen en ligne.
PRINCE2 est une norme en gestion de projet en Europe et dans le monde. Consultez nos cours Prince2 sur notre site web pour plus d'informations.
Licence
et politique d'égalité
Licence et accréditation
La préparation à l'examen PMP® autorisée par le PMI® proposée par AVC est accréditée par le Project Management Institute, sur la base de l'accord de partenariat et répond aux exigences d'accréditation.
Politique d'égalité
Le PMI offre la possibilité de demander des aménagements spéciaux pour les épreuves aux candidats ayant des handicaps ou des conditions médicales.
Lors de la demande de bon d'examen ou du processus de paiement en ligne, les candidats peuvent indiquer leur besoin d'aménagements.
- Pour continuer, les candidats doivent :
- Contactez AVC ou le représentant PMI pour les informer de la demande.
- Remplissez un Special Accommodation Form fourni par AVC.
- Soumettez le formulaire complété accompagné des documents médicaux nécessaires.
Questions Fréquemment Posées
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