SBK - Scrum Better With Kanban - Formation en présentiel
950,00 EUR
- 1 jours
Scrum Better with Kanban (SBK) aide les équipes Scrum à améliorer leur façon de travailler actuelle en introduisant des pratiques Kanban éprouvées et une approche évolutive du changement. Plutôt que de remplacer Scrum, cette formation vous montre comment optimiser ce que vous avez déjà mis en place. Vous apprendrez à visualiser le flux de travail, à limiter le travail en cours, à gérer le flux, à expliciter les politiques, à instaurer des boucles de rétroaction et à apporter des améliorations progressivement, sans perturber le cadre Scrum que votre équipe utilise déjà.
Ce que vous allez obtenir
Langue
Matériel de cours en anglais
Niveau
Niveau intermédiaire à avancé
Formation interactive en ligne d’une journée
Des classes à effectif réduit pour de véritables échanges avec le formateur
15 heures de temps d’étude recommandées
Un mois d’accès à Kanban+ de Kanban University
Aucun examen requis
La certification est délivrée sous réserve d’une participation complète.
Deux identifiants
La certification Scrum Kanban Practitioner de Kanban University et la microcertification Scrum Better with Kanban de Scrum Alliance

Quelles compétences allez-vous acquérir ?
À la fin de ce programme, vous serez en mesure de :
Intégration de Scrum et Kanban
Comprenez la complémentarité entre Scrum et Kanban, et appliquez les pratiques de gestion des flux directement dans votre cadre Scrum existant, sans refonte majeure.
Transparence et visualisation des flux de travail
Cartographiez et visualisez les flux de travail complexes afin de mettre en évidence les dépendances cachées, les retards opérationnels et les sources persistantes de variabilité des processus
Optimisation du flux et limites des travaux en cours
Appliquez des limites explicites au travail en cours (WIP) afin d’éliminer les goulots d’étranglement, de réduire le multitâche et d’accélérer le débit des travaux achevés
Variabilité et prévisibilité
Identifiez et gérez la variabilité du système en établissant des politiques claires afin de stabiliser l’exécution et d’améliorer considérablement la prévisibilité des livraisons.
Résolution ciblée de problèmes
Résolvez les difficultés récurrentes liées à Scrum en élaborant, en testant et en améliorant des solutions pratiques adaptées aux problèmes d’exécution spécifiques de votre équipe.
Retour d’information continu et changement évolutif
Mettez en place des boucles de rétroaction structurées afin de soutenir une amélioration continue et de favoriser une évolution fluide au fil du temps.
Qu’est-ce qui rend ce cours unique ?
Suivez la formation en une journée et obtenez deux certifications : la certification Scrum Kanban Practitioner (SKP) de Kanban University et la microcertification Scrum Better with Kanban (SBK) de Scrum Alliance.


Que allez-vous apprendre ?
Introduction à Scrum Better with Kanban
Leçon 1
- Qu’est-ce que le Kanban ?
- Scrum et Kanban : des approches complémentaires
- Pourquoi combiner Scrum et Kanban ?
- Comprendre le changement évolutif
- Améliorer Scrum sans le remplacer
- En partant de votre façon de travailler actuelle
Les six pratiques générales de Kanban
Leçon 2
- Visualisez le travail et le flux de travail
- Limiter le travail en cours
- Gérer le flux
- Rendre les politiques explicites
- Mettre en place des boucles de rétroaction
- Améliorer ensemble, évoluer par l’expérimentation
Identifier les défis liés à Scrum
Leçon 3
- Comprendre les difficultés courantes liées à Scrum
- Dépendances
- Retards
- Travail non planifié
- Variabilité
- Défis liés à la prévisibilité
- Problèmes de transparence
- Résistance au changement
- Identifier les possibilités d’amélioration
Visualisation du flux de travail Scrum
Leçon 4
- Rendre le travail visible
- Visualisation du flux de travail
- Identifier les goulots d’étranglement
- Comprendre le déplacement des éléments de travail
- Améliorer la transparence
- Utiliser la visualisation pour favoriser de meilleures conversations
Gestion du travail en cours et du flux
Leçon 5
- Comprendre les travaux en cours
- Pourquoi est-il important de limiter le travail en cours
- Gérer le flux tout au long du processus Scrum
- Identifier les goulots d’étranglement et les files d’attente
- Réduire le multitâche
- Améliorer la concentration et le débit
- Utiliser Kanban pour fluidifier la livraison
Événements Kanban et Scrum
Leçon 6
- Appliquer la pensée Kanban aux événements Scrum
- Utilisation des informations de flux lors de la planification
- Améliorer les échanges lors du Daily Scrum
- Enrichir les revues de sprint grâce aux indicateurs de flux
- Utiliser les rétrospectives pour une amélioration progressive
- Renforcer les boucles de rétroaction
Gérer la variabilité et améliorer la prévisibilité
Leçon 7
- Comprendre la variabilité
- Identifier les sources de retard
- Gérer les imprévus au travail
- Reconnaître les tendances dans le flux de travail
- Développer des solutions pour améliorer la prévisibilité
- S’appuyer sur des données probantes pour orienter l’amélioration
Changement évolutif
Leçon 8
- Commencez là où vous êtes
- Éviter les changements perturbateurs
- Introduire des améliorations progressivement
- Créer un consensus autour du changement
- Des actes de leadership à tous les niveaux
- Concevoir et tester des expérimentations d’amélioration
- Tirer des enseignements des résultats
Appliquer Kanban pour améliorer Scrum
Leçon 9
- Analyser les véritables défis de Scrum
- Conception de solutions potentielles
- Tester les pratiques Kanban dans le cadre de Scrum
- Évaluation des expériences d’amélioration
- Élaborer une démarche d’amélioration concrète
- Continuer à faire évoluer la façon de travailler de l’équipe Scrum

À qui s’adresse ce programme ?
Scrum Masters
Coachs agiles
Responsables produit
Membres de l’équipe Scrum
Chefs de projet et chefs de produit
Praticiens de l’Agile et de Kanban
Prérequis
Aucune formation ni certification préalable en Kanban n’est requise. Le cours est conçu pour accueillir des apprenants ayant différents niveaux d’expérience. Toutefois, les participants doivent avoir une connaissance de base du cadre Scrum et, idéalement, avoir déjà expérimenté ou appliqué Scrum dans un environnement réel ou pratique. Les recommandations actuelles de Kanban University en matière de formation préconisent de bien connaître Scrum et de consulter la dernière version du Guide Scrum avant de participer au cours.
- Certification : Praticien Scrum Kanban (SKP)
- Certification supplémentaire : Microcertification Scrum Better with Kanban (SBK)
- Organismes de certification : Kanban University et Scrum Alliance
Foire aux questions

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