Scrum Master Certifié (SMC™) - eLearning (examen inclus)
650,00 EUR
- 20 hours
Ce cours vous fournit les connaissances de base sur Scrum en tant que méthode et vous présente les outils nécessaires pour rendre l'équipe créative, productive et capable de livrer avec qualité. La formation convient à ceux qui vont travailler en tant que Scrum Master et à ceux qui ont un rôle différent mais qui doivent comprendre comment Scrum est utilisé. Avec l'aide de Scrum, vous pouvez conduire votre organisation vers une manière de travailler plus agile et découvrir comment vous réagissez plus rapidement aux changements et aux exigences, restez concentré sur les bonnes tâches, collaborez et communiquez mieux, et livrez de la valeur plus rapidement. Que vous travailliez sur une application pour smartphone, la logistique d'entreprise ou la planification d'événements, vous devriez envisager Scrum.
Caractéristiques principales
Langue
Le cours et le matériel sont en anglais
Niveau
Adapté aux débutants
Accès
Accès de 6 mois à la plateforme d'e-learning (étude à votre rythme). Application mobile incluse
4 heures de contenu vidéo au total
avec 20 heures de temps d'étude recommandé
Matériel
Guide du corpus de connaissances Scrum (Guide SBOK™) - Inclus en tant qu'e-book
Cours bonus gratuit
Certifié en Fondamentaux de Scrum (Très bonne introduction, pour ceux qui sont nouveaux à Scrum)
Examen
Un bon pour l'examen certifié Scrum Master est inclus suite à votre accès au cours. À planifier à tout moment !
Reprise d'examen
Vous avez droit à trois tentatives d'examen pour réussir, sans frais supplémentaires !
Certification
Certifié en Fondamentaux de Scrum™ & Certificat officiel de Maître Scrum (SMC™)
À propos du corpus de connaissances en Scrum
Un guide du corpus de connaissances Scrum (Guide SBOK™) a été développé comme un guide essentiel pour les organisations et les chefs de projet qui souhaitent mettre en œuvre Scrum, ainsi que pour ceux qui veulent améliorer leurs processus. Il est basé sur l'expérience de milliers de projets dans diverses organisations et industries. Les contributions de nombreux experts Scrum et chefs de projet ont été prises en compte dans le développement.
Le Guide SBOK™ est particulièrement précieux :
- Pour les membres de l'équipe centrale de Scrum, y compris :
- Les Product Owners qui souhaitent comprendre pleinement le cadre Scrum et en particulier les problèmes liés aux clients/parties prenantes concernant la motivation commerciale, la qualité, le changement et les aspects de risque associés aux projets Scrum.
- Les Scrum Masters qui souhaitent apprendre leur rôle spécifique dans la supervision de l'application du cadre Scrum dans les projets Scrum.
- Les membres des équipes Scrum qui souhaitent acquérir une meilleure compréhension des processus Scrum et des outils associés qui peuvent être utilisés pour créer le produit ou le service du projet.
- En tant que guide complet pour tous les praticiens de Scrum travaillant sur des projets Scrum dans toutes les organisations et industries.
- Comme source de référence pour toute personne interagissant avec l'équipe centrale Scrum, y compris mais sans se limiter au propriétaire de produit du portefeuille, au Scrum Master du portefeuille, au propriétaire de produit du programme, au Scrum Master du programme, au corps de guidance Scrum et aux parties prenantes (c'est-à-dire le sponsor, le client et les utilisateurs).
- Comme source de connaissance pour toutes les personnes qui n'ont aucune expérience préalable ou connaissance du cadre Scrum mais qui souhaitent apprendre en détail sur le sujet.
Résultats d'apprentissage
À la fin de ce cours en ligne certifié Scrum Master (SMC), vous serez capable de :
Méthodes de travail Scrum et agiles
Le but des méthodes de travail Scrum et agiles. Ce qu'est le cadre Scrum, la philosophie sous-jacente du développement Lean et Agile, pourquoi Scrum fonctionne et les défis de la mise en œuvre de Scrum.
Les rôles
Les rôles (Scrum Master, Product Owner et Équipe) interagissent et quelles sont les responsabilités et les pouvoirs de chaque partie.
Outils utiles
Comment vous, en tant que Scrum Master, pouvez aider l'équipe à grandir et à s'améliorer pour devenir une équipe autonome et pluridisciplinaire.
Dynamique de groupe
Pourquoi la dynamique de groupe est déterminante dans le bon fonctionnement de l'équipe.
Carnet de produit
À quoi ressemble un bon Product Backlog et comment le Product Owner le maintient continuellement afin que vous puissiez également aider le Product Owner.
Points d'histoire
Pour estimer avec des Story Points, la méthode que l'équipe utilise pour aider le Product Owner à estimer le contenu du Product Backlog.
Planification de sprint
Planification de sprint, réunion quotidienne (Daily Scrum), démonstration (Sprint Review) et rétrospective. Vous apprendrez également à gérer plusieurs situations qui peuvent survenir dans la vie quotidienne d'un Scrum master.
Planification de projet à long terme
Comment mesurer la vitesse de l'équipe (vélocité) et l'utiliser facilement pour planifier des projets à long terme vers un objectif (par exemple, une sortie) sur plusieurs Sprints.
Graphiques d'avancement et tableaux de tâches
L'importance de la visibilité et de la transparence et comment les créer en utilisant des graphiques de Burndown et des tableaux de tâches.
Calendrier du cours
Scrum
Leçon 01
- Qu'est-ce que Scrum
- D'où vient-il et comment s'est-il développé
- Quelle est la différence entre le développement traditionnel
Théorie et principes sous-jacents
Leçon 02
- Pourquoi Scrum fonctionne.
- Le cours aborde les fondements théoriques puis les utilise tout au long du cours pour nous guider dans l'application du cadre Scrum de la meilleure manière.
Le cadre de travail Scrum et ses activités
Leçon 03
- Activités : planification de sprint, mêlée quotidienne, revue de sprint et rétrospectives. Quel est le but de chaque activité, et comment les rendre efficaces
- Les rôles : Propriétaire du produit, Équipe de développement et Scrum Master. Qui fait quoi et pourquoi ?
- Problèmes courants et leurs solutions
Planification
Leçon 04
- À long et à court terme
- Estimation du temps et du coût
- Pour gérer un prix fixe et des dates de livraison fixes avec Scrum
Des changements significatifs ont été apportés au Scrum ces dernières années
Leçon 05
- Pourquoi les modifications ont été apportées
- Comment la manière habituelle de mettre en œuvre Scrum affecte-t-elle
Équipe Scrum
Leçon 06
- Ce qui distingue une Équipe Scrum des groupes de projet traditionnels
- Comment bien démarrer une nouvelle équipe
Prévisibilité, gestion des risques et rapport - Grandes organisations/projets (120 min)
Leçon 07
- Comment plusieurs équipes travaillant vers le même objectif se coordonnent-elles de manière continue
- Comment planifier efficacement de grands projets ou lancements
- Comment l'organisation est-elle affectée par la présence d'une ou plusieurs équipes Scrum
Changer
Leçon 08
- Que se passe-t-il lorsque vous commencez à implémenter Scrum dans une organisation
- Différentes stratégies de changement et quand elles conviennent
Le coût du cycle de vie des systèmes
Leçon 09
- Comment mesurer et optimiser cela avec Scrum.
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
Le cours est destiné aux futurs Scrum Masters et à d'autres personnes qui ont besoin d'une bonne connaissance du fonctionnement des différentes parties de Scrum, par exemple les chefs de projet, les clients, les gestionnaires, les chefs d'équipe et les développeurs.
Scrum Master
Chef de projet
Chef d'équipe
Ingénieur logiciel
Détails de l'examen
examen et certification : En ligne !
Prérequis :
- Il n'y a pas de prérequis formels pour passer l'examen
- De préférence un professionnel certifié SDC® (mais pas obligatoire)
Format de l'examen :
- Choix multiple
- 100 questions par examen
- Pas de points négatifs pour les réponses incorrectes
- Durée de 120 minutes
- Examen en ligne surveillé
- Taux de réussite actuel : 95 %
Vous avez trois tentatives . Il est nécessaire de réserver chaque tentative d'examen plus de 48 heures à l'avance.
Déclarations
Licence et accréditation
La certification Scrum Master Certified (SMC®) proposée par SCRUMstudy™, une entreprise VMEdu conformément au Contrat de Programme Partenaire et respecte les exigences de l'Accord de Licence
Politique d'équité
VMEdu ne fournit pas d'aménagements pour les examens en raison d'un handicap ou d'une condition médicale des étudiants. Il est conseillé aux candidats de contacter l'AVC pour obtenir des conseils et un soutien tout au long du processus d'accommodement.
Questions Fréquemment Posées
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