Forfait Scrum : Scrum Master (SMC) & Scrum Product Owner (SPOC) - eLearning (Examen inclus)
1.150,00 EUR
- 40 hours
SCRUM Master Certified (SMC™) vous donne une connaissance de base de Scrum en tant que méthode et vous présente les outils dont vous avez besoin pour amener l'équipe à être créative, productive et à livrer avec qualité. La formation est adaptée à la fois pour vous qui travaillerez en tant que Scrum Master et également pour vous qui avez un autre rôle mais qui avez besoin de comprendre comment Scrum est utilisé. Scrum Product Owner Certified (SPOC™) verra comment vous pouvez vous y prendre pour maximiser la valeur des initiatives de développement de votre organisation. Le Product Owner est l'un des rôles les plus difficiles et les plus critiques de Scrum. Ce cours porte sur le travail pratique quotidien, mais aussi sur la façon de penser et d'agir en tant que propriétaire de produit.
Caractéristiques principales de SMC®
Langue
Le cours et le matériel sont en anglais
Niveau
Adapté aux débutants
Accès
Accès de 6 mois à la plateforme d'e-learning (étude à votre rythme). Application mobile incluse
4 heures de contenu vidéo au total
avec 20 heures de temps d'étude recommandé
Matériel
Guide du Scrum Body of Knowledge (SBOK™) - Inclus en tant qu'e-book
Cours bonus gratuit
Certifié en Fondamentaux de Scrum (Très bonne introduction, pour ceux qui sont nouveaux à Scrum)
Examen
Un bon pour l'examen certifié Scrum Master est inclus suite à votre accès au cours. À planifier à tout moment !
Reprise d'examen
Vous avez droit à trois tentatives d'examen pour réussir, sans frais supplémentaires !
Certification
Certifié Fondamentaux de Scrum™ & Certifié Scrum Master (SMC ™) certificat officiel
Caractéristiques clés de SPOC®
Langue
Le cours et le matériel sont en anglais
Niveau
Adapté aux débutants
Accès
Accès de 180 jours à la plateforme d'e-learning à tout moment (étude à votre rythme) Application mobile incluse.
3 heures de contenu vidéo au total
avec 20 heures de temps d'étude recommandé
Contenu
6 chapitres divisés en 30 vidéos. Vidéos de haute qualité, guides d'étude, tests par chapitre et études de cas
Matériel
Accès aux documents : Glossaire ; Guide SBOK™ ; Études de cas ; examens blancs
Examen
Bon pour l'examen de certification Scrum Product Owner (SPOC™) inclus suite à votre accès au cours. À planifier à tout moment !
Reprise d'examen
Vous avez droit à trois tentatives d'examen pour réussir, sans frais supplémentaires !
Certification
Certificat officiel de Scrum Product Owner Certifié (SPOC™)
Résultats d'apprentissage
À la fin de ce cours, vous serez capable de comprendre :
Méthodes Scrum et Agile
Le but des méthodes de travail Scrum et agiles. Ce qu'est le cadre Scrum, la philosophie sous-jacente du développement Lean et Agile, pourquoi Scrum fonctionne et quels sont les défis de la mise en œuvre de Scrum.
Rôles
Les rôles (Scrum Master, Product Owner et Équipe) interagissent et quelles responsabilités et autorités chaque partie détient. Comment vous, en tant que Scrum Master, pouvez aider l'équipe à grandir et à s'améliorer pour devenir une équipe autonome et pluridisciplinaire. Pourquoi la dynamique de groupe détermine la performance de l'équipe.
Carnets de produits
À quoi ressemble un bon Product Backlog et comment le Product Owner le maintient continuellement, afin que vous puissiez également aider le Product Owner. Estimer avec des Story Points, la méthode utilisée par l'équipe pour aider le Product Owner à estimer le contenu du Product Backlog.
Activités de sprint
Planification de sprint, réunion quotidienne (Daily Scrum), démonstration (Sprint Review) et rétrospective. Vous apprendrez également à gérer diverses situations qui peuvent survenir dans la vie quotidienne d'un Scrum Master.
Vitesse de l'équipe
Comment mesurer la vélocité d'une équipe (Velocity) et l'utiliser facilement pour planifier des projets à long terme vers un objectif (par exemple, une livraison) qui se trouve à plusieurs Sprints de distance. L'importance de la visibilité et de la transparence et comment les créer avec des graphiques de progression et des tableaux de tâches.
Techniques
Apprenez à créer et à maintenir un carnet de produit bien organisé, y compris comment rédiger des récits d'utilisateurs clairs et définir des critères d'acceptation. Maîtrisez les techniques de priorisation des éléments du carnet en utilisant des méthodes telles que MoSCoW ou la Matrice Valeur vs Effort.
Calendrier du cours
Scrum
Leçon 01 de SMC™
- Qu'est-ce que Scrum
- D'où vient-il et comment s'est-il développé ?
- En quoi est-ce différent du développement traditionnel
Théorie et principes sous-jacents
Leçon 02 de SMC™
- Pourquoi Scrum fonctionne
- Le cours aborde les fondamentaux théoriques puis les utilise tout au long du cours pour nous aider à appliquer le cadre Scrum de la meilleure manière.
Le cadre de travail Scrum et ses activités
Leçon 03 de SMC™
- Activités : planification de sprint, mêlée quotidienne, revue de sprint et rétrospectives. Quel est le but de chaque activité et comment les rendre efficaces ?
- Rôles : Propriétaire du produit, Équipe de développement et Scrum Master. Qui fait quoi et pourquoi ?
- Problèmes courants et leurs solutions
Planification
Leçon 04 de SMC™
- À long terme et à court terme
- Estimation du temps et des coûts
- Gérer des prix fixes et des dates de livraison fixes avec Scrum
Ces dernières années, il y a eu des changements significatifs dans Scrum
Leçon 05 de SMC™
- Pourquoi les changements ont été effectués
- Comment la manière habituelle de mettre en œuvre Scrum affecte-t-elle
Équipe Scrum
Leçon 06 de SMC™
- Qu'est-ce qui distingue une Équipe Scrum des groupes de projet traditionnels
- Quelle est la meilleure manière de commencer une nouvelle équipe ?
Prévisibilité, gestion des risques et rapport - Grandes organisations / projets
Leçon 07 de SMC™
- Comment différentes équipes travaillant sur le même objectif peuvent-elles continuellement aligner leur travail ?
- Comment planifier efficacement des projets majeurs ou des lancements
- Comment l'organisation est-elle affectée par la présence d'une ou plusieurs équipes Scrum
Changer
Leçon 08 de SMC™
- Que se passe-t-il lorsque vous commencez à implémenter Scrum dans une organisation ?
- Différentes stratégies de changement et quand elles conviennent
Le coût du cycle de vie des systèmes
Leçon SMC™ 09
Comment mesurer et optimiser cela avec Scrum
Développement axé sur la valeur
Leçon 01 de SPOC™
Mesurer et accroître la valeur générée par les produits
Gestion de produit Agile
Leçon SPOC™ 02
- Qu'est-ce que c'est
- Qu'est-ce qui est différent de la gestion traditionnelle de produit
- Avantages
Gestion des exigences avec un carnet de produit
Leçon SPOC™ 03
- Stratégies de priorisation
- Stratégies organisationnelles
Planification des versions
Leçon SPOC™ 04
Comment l'utiliser pour optimiser la valeur
Gestion de publication économique et agile
Leçon SPOC™ 05
- Atteindre les objectifs fixés
- Maximiser le retour sur investissement
Gérer les produits
Leçon SPOC™ 06
- Le coût du cycle de vie
- Coût total
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
Le cours est destiné aux futurs Scrum Masters et à d'autres personnes qui ont besoin d'une bonne connaissance du fonctionnement des différents composants de Scrum,
Il s'adresse également à ceux qui souhaitent apprendre à diriger le développement de produits dans un contexte moderne et agile. Dans la société rapide et changeante d'aujourd'hui, une nouvelle manière de travailler avec la gestion de produit est requise. Détecter rapidement et agir selon les besoins du marché peut être le facteur décisif pour le succès.
Scrum master
Chef de projet
Chef de produit
Ingénieur logiciel
Chefs d'équipe / managers
Propriétaire de produit
Détails de l'examen
examen et certification : En ligne !
Prérequis :
- Il n'y a pas de prérequis formels pour passer l'examen
- De préférence un professionnel certifié SDC® (mais pas obligatoire)
Format de l'examen Scrum Master Certifié (SMC™) :
- Choix multiples ; 100 questions par examen
- Pas de points négatifs pour les réponses incorrectes
- Examen en ligne de 120 minutes
- Vous avez trois tentatives . Il est nécessaire de réserver chaque tentative d'examen plus de 48 heures à l'avance.
Prérequis :
- Aucun prérequis formel n'est nécessaire
- De préférence un professionnel certifié SDC® (ou) SMC®
Format de l'examen Scrum Product Owner Certified (SPOC™) :
- Questions à choix multiples
- 140 questions par examen
- Pas de points négatifs pour les mauvaises réponses
- Durée de 180 minutes
- Examen surveillé en ligne
- Taux de réussite actuel : 93 %.
- Examen certifié de Product Owner SCRUM entièrement en ligne
- Vous avez trois tentatives . Il est nécessaire de réserver chaque tentative d'examen plus de 48 heures à l'avance.
Déclarations
Licence et accréditation
Certification de Scrum Master Certifié (SMC®) et de Propriétaire de Produit Scrum Certifié (SPOC®) proposée par SCRUMstudy™, une entreprise VMEdu conformément à l'Accord de Programme Partenaire et conforme aux exigences de l'Accord de Licence
Politique d'équité
VMEdu ne fournit pas d'aménagements pour les examens en raison d'un handicap ou d'une condition médicale des étudiants. Il est conseillé aux candidats de contacter l'AVC pour obtenir des conseils et un soutien tout au long du processus d'accommodement.
Foire aux questions
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