Comment réussir l’examen Leading SAFe 6.0

Table des matières

1. Ce que vous devez savoir sur la certification
2. Format officiel de l’examen
3. Domaines de connaissances clés et pondération
4. Stratégie d’étude étape par étape
5. Techniques pour le jour de l'examen
6. Pourquoi la préparation en classe augmente vos chances
7. Conclusion

Comment réussir l’examen Leading SAFe 6.0

Réussir l’examen Leading SAFe 6.0 demande bien plus que de mémoriser des définitions. Cela exige une compréhension claire du leadership Lean-Agile, de l’agilité business, et de la manière d’appliquer les principes SAFe dans des contextes organisationnels réels.

Dans ce guide, vous apprendrez :

• Ce que l’examen évalue
• Comment structurer votre préparation
• Quels sujets nécessitent une attention particulière
• Conseils pratiques pour augmenter vos chances de réussite
• Comment les formations en présentiel d’AVC soutiennent votre réussite

Ce que vous devez savoir sur la certification

Cette certification valide votre capacité à piloter la transformation au sein d’une entreprise Lean-Agile en utilisant le Scaled Agile Framework (SAFe). Elle est conçue pour les professionnels exerçant des fonctions de direction, de gestion de produit, de gestion de portefeuille, d’architecture et de conduite de la transformation.

La formation en présentiel de deux jours proposée par AVC fournit les bases nécessaires pour comprendre :

• La pensée lean et la pensée systémique
• Développement agile et flux de produit
• Agilité commerciale
• DevOps et livraison continue
• Design Thinking
• Gestion de portefeuille Lean
• Planification PI et coordination de l’ART

La formation en présentiel d’AVC comprend le bon d’examen officiel et une année d’adhésion à la plateforme SAFe CommunityFormat officiel de l’examen

Comprendre la structure de l’examen réduit l’anxiété et améliore les performances.

• Nom : Examen SAFe 6 Agilist
• Format : QCM (réponse unique)
• Modalité : en ligne, à livre fermé
• Durée : 90 minutes
• Nombre de questions : 45
• Note de passage : 35/45 (77 %)
• Langue : anglais

Remarques importantes :

• Le minuteur démarre dès que l’examen commence.
• Les questions sans réponse sont considérées comme incorrectes.
• Vous devez accepter l’accord du candidat avant de commencer.
• La première tentative est incluse lorsqu’elle est effectuée dans le délai autorisé.

Bien que le cours vous prépare de manière approfondie, la réussite de l’examen dépend en fin de compte de votre préparation et de votre compréhension.

Domaines de connaissances clés et pondération

Votre plan d’étude doit refléter l’importance relative de chaque domaine thématique.

Agilité d’entreprise à l’ère du numérique (12–14 %)

Comprendre comment les organisations prospèrent sur des marchés en évolution rapide et comment SAFe permet d’aligner la stratégie et l’exécution.

Leadership Lean-Agile (29–33 %)

C’est l’un des domaines les plus importants.

Focus sur :

• État d’esprit Lean-Agile
• Valeurs fondamentales de SAFe
• Principes SAFe
• Montrer l'exemple
• Créer des équipes très performantes

Vous devez comprendre les comportements de leadership, pas seulement la terminologie.

Agilité des équipes et agilité technique (6–8 %)

Comprendre comment les équipes interfonctionnelles opèrent au sein des Agile Release Trains (ART) et comment la qualité intégrée soutient la livraison de valeur.

Livraison agile de produits (29–33 %)

Un autre domaine très important.

Ayez confiance en :

• Culture axée sur le client
• Pensée design
• Planification PI
• Pipeline de livraison continue
• Pratiques DevOps
• Mise en production à la demande

Les questions basées sur des scénarios proviennent souvent de cette section.

Gestion de portefeuille Lean (12–14 %)

Comprendre :

• Thèmes stratégiques
• Kanban de portefeuille
• Budgétisation lean
• Relier la stratégie à l’exécution

Mener le changement (6–8 %)

Connaître la feuille de route de mise en œuvre SAFe et la façon dont les dirigeants guident la transformation de l’entreprise.

Stratégie d’étude étape par étape

1. Suivre une formation structurée

Un environnement de classe structuré améliore la mémorisation et la compréhension.

La formation en présentiel de deux jours d’AVC comprend :

• Consultants certifiés SAFe Program (SPC)
• Ateliers interactifs et études de cas
• Tests de pratique en ligne
• Recueil de cours et cahier d’exercices
• Bon pour examen officiel

Cette approche immersive vous permet non seulement d’apprendre la théorie, mais aussi de l’appliquer dans des situations concrètes.

2. Étudiez attentivement les résultats d’apprentissage

À la fin de votre préparation, vous devriez être capable de :

• Appliquer les valeurs et principes Lean-Agile
• Soutenir et exécuter la planification PI
• Piloter les mises en production à la demande
• Établir l’alignement avec les thèmes stratégiques
• Mener la transformation à l’aide de la feuille de route de mise en œuvre

Si vous ne pouvez pas expliquer clairement ces concepts avec vos propres mots, revoyez le contenu.

3. Concentrez-vous sur les sujets à fort impact

Allouer plus de temps à :

• Leadership Lean-Agile
• Livraison agile de produits
• Alignement du portefeuille

Ces domaines influencent de manière significative votre score final.

4. S’entraîner avec des examens blancs

Les tests d’entraînement vous aident à :

• Améliorer la gestion du temps
• Identifier les points faibles
• Comprendre comment les questions sont formulées

Cependant, évitez de vous fier uniquement aux questions d’entraînement. La compréhension des concepts est essentielle.

5. Comprendre l’application dans le monde réel

L’examen évalue souvent le jugement.

Par exemple :

• Quelle est la meilleure réaction d’un leader face à la résistance ?
• Comment les flux de valeur doivent-ils être organisés ?
• Quand faut-il lancer les ART ?

Adoptez une perspective de leadership Lean-Agile.

Techniques pour le jour de l'examen

Le jour de l’examen :

• Lisez chaque question lentement.
• Recherchez des mots-clés comme premier, meilleur ou le plus approprié.
• Éliminez les options incorrectes avant de choisir votre réponse.
• Ne laissez aucune question sans réponse.
• Gérez votre temps à raison d’environ deux minutes par question.

Reste calme. La confiance vient de la préparation.

Pourquoi la préparation en classe augmente vos chances

L’auto-apprentissage peut fonctionner, mais la formation interactive offre des avantages :

• Accès direct à des formateurs SPC expérimentés
• Clarification de concepts complexes
• Des exercices pratiques qui renforcent la théorie
• Planning structuré (2 jours, 8 heures par jour)
• Discussion entre pairs et partage d’idées

La formation Leading SAFe en présentiel d’AVCest conçue pour les professionnels qui souhaitent une préparation encadrée et un accompagnement à l’examen dans un environnement d’apprentissage structuré.

Vous pouvez découvrir les prochaines sessions et réserver votre place.

À qui s’adresse cette certification ?

Cette certification est particulièrement précieuse pour :

• Dirigeants et managers
• Chefs de programme et de projet
• Chefs de produit
• Gestionnaires de portefeuille et PMO
• Architectes et responsables des solutions
• Responsables du développement, de l’assurance qualité et de l’infrastructure

Si vous participez à la mise à l’échelle d’Agile ou que vous dirigez des initiatives de transformation, cette certification renforce votre crédibilité.

Conclusion

Réussir l’examen Leading SAFe 6.0 nécessite une préparation structurée, une bonne compréhension des concepts et une focalisation stratégique sur les domaines à fort coefficient.

La clé du succès réside dans :

• Maîtriser les principes Lean-Agile
• Comprendre comment la valeur circule au sein de l’entreprise
• S’entraîner avec des questions de type examen
• Appliquer une réflexion concrète aux questions basées sur des scénarios

Avec une préparation régulière et un accompagnement structuré, vous pouvez obtenir en toute confiance votre certification SAFe Agilist et piloter l’agilité à l’échelle de l’entreprise.