Quelle est la différence entre le PMP et le PMI-ACP pour quelqu’un qui débute ?

La certification PMP atteste que vous êtes capable de diriger des projets selon des approches prédictives, agiles ou hybrides et exige de deux à cinq ans d’expérience en gestion de projet. La certification PMI-ACP atteste vos compétences en matière d’agilité et exige un à deux ans d’expérience dans un environnement agile, ou une certification PMP. Aucune des deux ne convient aux débutants absolus ; mieux vaut alors commencer par la certification CAPM, qui ne requiert aucune expérience.

Les deux certifications sont délivrées par le Project Management Institute (PMI). Ce guide s’appuie sur les exigences publiées par le PMI. Il aborde également la certification Certified Associate in Project Management (CAPM), car elle constitue le niveau d’entrée pour les personnes sans expérience.

PMP ou PMI-ACP : comparaison rapide

Le tableau compare côte à côte le PMP et le PMI-ACP, avec le CAPM comme option d’entrée.

Qu’est-ce que la certification PMP ?

La certification Project Management Professional (PMP) est la certification du PMI destinée aux personnes qui dirigent des projets. Le PMI la présente comme la norme mondiale en matière de leadership de projet. Elle ne se concentre pas sur une méthodologie particulière, mais évalue la capacité d’un candidat à gérer un projet selon une approche prédictive, agile ou hybride, en fonction des besoins du projet.

La gestion de projet n’étant pas liée à un secteur spécifique, les titulaires de la certification PMP travaillent dans des domaines variés, notamment la construction, l’informatique, la santé, les services financiers et l’industrie manufacturière. Les employeurs accordent de l’importance à la certification PMP, car elle démontre qu’un candidat est capable de gérer non seulement les aspects techniques d’un projet, mais aussi de coordonner de manière cohérente une équipe, un calendrier, un budget et les priorités de l’entreprise. Selon le PMI, plus de 1,7 million de personnes dans le monde détiennent actuellement une certification PMP, et les professionnels de la gestion de projet certifiés aux États-Unis perçoivent un salaire médian de 135 000 $, soit environ 17 % de plus que les personnes ne possédant pas cette certification.

Cet aperçu des changements apportés dans la 8e édition du PMBOK explique ce qui a changé entre l’ancien et le nouvel examen.

Qu’est-ce que la certification PMI-ACP ?

La certification PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) est la certification du PMI destinée aux personnes qui travaillent sur des projets menés selon des méthodes agiles. Contrairement à une certification axée sur un seul cadre de travail, le PMI a conçu cette certification de manière à ce qu’elle soit indépendante de tout cadre et fondée sur l’expérience. Elle couvre des méthodes agiles telles que Scrum, Kanban, Lean et l’Extreme Programming, plutôt qu’une approche spécifique. Pour obtenir cette certification, vous devez justifier d’une expérience concrète du travail en mode agile ; la seule préparation à l’examen ne suffit pas.

Selon le PMI, la certification PMI-ACP convient aux personnes occupant des fonctions telles que product owner, Scrum master, responsable d’équipe agile, développeur, chef de projet, coach agile et chef de produit. Cette certification atteste que son titulaire est capable de travailler au sein d’une équipe auto-organisée, de s’adapter aux outils d’un projet et aux préférences d’un client, et d’aider les autres à se former aux méthodes agiles, plutôt que de diriger une équipe selon des procédures fixes. Le PMI indique que 86 % des titulaires de la certification PMI-ACP ont pu accéder à de nouvelles opportunités après l’avoir obtenue et que 84 % ont déclaré qu’elle avait favorisé leur évolution professionnelle.

Quelles sont les principales différences entre le PMP et le PMI-ACP ?

Les principales différences concernent la méthodologie visée par chaque certification, l’expérience requise et l’examen correspondant.

Quelle approche chaque certification couvre-t-elle ?

La certification PMP est indépendante de toute méthode. Selon le PMI, elle vous permet de diriger des projets en adoptant des approches prédictives, hybrides ou agiles. La certification PMI-ACP approfondit davantage les méthodes agiles. L’examen évalue l’état d’esprit agile, le leadership ainsi que les pratiques en matière de développement et de livraison de produits.

Combien de temps dure chaque examen ?

L’examen PMP comprend 180 questions et dure 4 heures, avec deux pauses de 10 minutes. L’examen PMI-ACP comprend 120 questions à choix multiple et dure 3 heures, avec une pause de 10 minutes. Les deux examens peuvent être passés dans un centre d’examen Pearson VUE ou en ligne, et chacun peut faire l’objet de trois tentatives au maximum sur une période d’un an.

Combien de temps devez-vous prévoir pour étudier ?

Les heures de formation exigées par le PMI (35 pour le PMP, 21 pour le PMI-ACP et 23 pour le CAPM) sont des conditions d’admission, et non des programmes d’étude. Pour vous aider à planifier votre préparation, notre cours recommande environ 60 heures d’étude pour le PMP, 60 pour le PMI-ACP et 40 pour le CAPM.

Pour quelles fonctions chaque certification est-elle pertinente ?

La certification PMP s’adresse aux personnes qui dirigent des projets, quel que soit leur secteur d’activité. La certification PMI-ACP convient aux personnes occupant des fonctions agiles, telles que product owner, Scrum master, responsable d’équipe agile, développeur, coach agile et chef de produit. Le PMI cite plusieurs postes couramment occupés par les titulaires de la certification CAPM, notamment ceux d’assistant chef de projet, de coordinateur de projet, d’administrateur de projet et d’analyste de projet.

Un débutant peut-il passer directement l’examen PMP ou PMI-ACP ?

Non. Une expérience préalable est requise pour les deux examens. Une personne sans aucune expérience ne peut donc encore s’inscrire à aucun des deux. Même la voie la plus courte pour accéder à l’examen PMP exige deux ans d’expérience en gestion de projets, tandis que la voie la plus courte pour accéder à l’examen PMI-ACP exige un an d’expérience dans les méthodes agiles.

Et si vous n’avez pas encore d’expérience en gestion de projet ?

Commencez par la certification CAPM. Selon le PMI, aucune expérience n’est requise. Vous devez être titulaire d’un diplôme de fin d’études secondaires, avoir au moins 18 ans et avoir suivi 23 heures de formation en gestion de projet. L’examen comporte 150 questions, dont 15 ne sont pas prises en compte dans le score, et dure 3 heures. Il porte sur les principes fondamentaux de la gestion de projet, les méthodes prédictives, les cadres agiles et l’analyse métier.

Une certification CAPM en cours de validité compte également comme les 35 heures de formation requises pour le PMP, ce qui permet d’avoir une exigence de moins à remplir ultérieurement pour obtenir le PMP. Ce guide sur les différences entre le PMP et le CAPM explique comment les deux certifications s’articulent.

Et si vous travaillez déjà dans une équipe agile ?

Si vous avez acquis 2 ans d’expérience en méthodes agiles au cours des 5 dernières années, vous pouvez vous préparer à la certification PMI-ACP. Vous devez également avoir suivi 21 heures de formation aux méthodes agiles. Si vous êtes titulaire d’un diplôme accrédité par le GAC ou d’une certification agile délivrée par un organisme tiers, 1 an d’expérience en méthodes agiles suffit.

Pour la certification PMP, une expérience en gestion de projets est requise, ce qui implique d’être responsable de la planification, de la prise de décision et de la livraison. Le temps passé à travailler sur un projet agile en tant que membre de l’équipe peut ne pas être pris en compte.

Laquelle devez-vous obtenir en premier : la certification PMP ou la certification PMI-ACP ?

Choisissez celle qui correspond à l’expérience que vous avez déjà.

• Pas encore d’expérience : commencez par le CAPM, puis acquérez de l’expérience afin d’obtenir l’une ou l’autre de ces certifications.
• Vous avez dirigé des projets pendant 2 ans ou plus, quelle que soit la méthode utilisée : passez alors d’abord l’examen PMP.
• 2 ans ou plus au sein d’équipes agiles, sans avoir dirigé de projets complets : commencez alors par obtenir la certification PMI-ACP.

Si vous êtes admissible aux deux certifications, le PMP présente un avantage. Le PMI accepte le PMP comme preuve de l’expérience en méthodes agiles requise pour le PMI-ACP. Vous devrez toutefois suivre 21 heures de formation aux méthodes agiles.

Peut-on obtenir à la fois les certifications PMP et PMI-ACP ?

Oui. Le PMI cite la certification PMP comme l’un des moyens de satisfaire à l’exigence d’expérience requise pour la certification PMI-ACP ; les deux certifications sont donc conçues pour se compléter. La certification PMP atteste d’une vaste expertise en gestion de projet, tandis que la certification PMI-ACP témoigne d’une spécialisation dans les méthodes agiles.

Chaque certification a ses propres exigences de renouvellement : 60 PDU pour la PMP et 30 PDU pour la PMI-ACP par cycle de trois ans.

Quel entraînement convient à quelqu’un qui débute ?

Commencez avec le CAPM

La formation en ligne de préparation à l’examen PMI CAPM est une formation en autonomie destinée aux débutants. Elle dure 23 heures et ne comporte aucun prérequis. La page de la formation indique que le bon d’examen et l’adhésion au PMI sont inclus.

Préparez-vous à la certification PMP

Si vous partez de zéro et souhaitez suivre un parcours structuré débouchant sur un certificat conjoint soutenu par une université, le Programme de certificat professionnel en gestion de projet avec l’IA générative est un bootcamp intensif de 12 semaines qui associe les principes académiques à la mise en pratique, destiné aux futurs chefs de projet de niveau débutant à intermédiaire. Ce programme couvre tous les aspects, de la méthode traditionnelle PMP® et d’Agile Scrum à l’utilisation de l’IA, des outils numériques et au développement des PMO. Les diplômés sont parfaitement préparés à piloter des projets transversaux en s’appuyant sur les données et les pratiques actuelles du secteur.

Si vous remplissez déjà les conditions requises en matière d’expérience, la formation en ligne de préparation à l’examen PMP constitue la voie la plus directe. D’une durée de 35 heures et fondée sur la 8e édition du PMBOK Guide, cette formation comprend, selon sa description, un bon d’examen ainsi qu’un an d’adhésion au PMI.

Développez vos compétences agiles avec la certification PMI-ACP

Dès que vous disposez de l’expérience requise en méthodes agiles, le cours de préparation à l’examen PMI-ACP aborde Scrum, Kanban, Lean, l’extreme programming et le développement piloté par les tests en 28 heures de formation. C’est plus que les 21 heures exigées par le PMI. La page du cours indique que le bon d’examen est inclus.

Conclusion

Commencez par la CAPM, acquérez de l’expérience, puis optez pour la PMP si vous dirigez des projets, ou pour la PMI-ACP si vous travaillez au sein d’équipes agiles. Beaucoup de personnes finissent par obtenir les deux certifications, et la PMP permet de satisfaire plus facilement à l’exigence d’expérience requise pour la PMI-ACP.

Nous proposons un aperçu complet des formations PMI que vous pouvez consulter afin de trouver la formation qui correspond le mieux à vos futurs besoins professionnels.

Plus d’informations

Le PMI-ACP est-il plus facile que le PMP ?

Aucun des deux n’est généralement plus facile que l’autre, car ils évaluent des connaissances et des compétences différentes. L’examen PMP comporte 180 questions auxquelles vous devez répondre en 4 heures et porte sur les personnes, les processus et l’environnement professionnel. L’examen PMI-ACP comporte 120 questions auxquelles vous devez répondre en 3 heures et se concentre sur les méthodes agiles. La difficulté d’un examen dépend surtout de sa proximité avec votre travail quotidien.

Faut-il avoir la certification PMP avant de pouvoir obtenir la certification PMI-ACP ?

Non. Vous pouvez être admissible à la certification PMI-ACP si vous justifiez de 2 ans d’expérience en méthodes agiles au cours des 5 dernières années, ou d’un an d’expérience assorti d’un diplôme accrédité par le GAC ou d’une certification agile délivrée par un organisme tiers. La certification PMP est l’un des moyens acceptés pour satisfaire à l’exigence d’expérience en méthodes agiles, mais elle n’est pas obligatoire. Vous devez également avoir suivi 21 heures de formation aux méthodes agiles.

Avez-vous besoin d’un diplôme pour l’une ou l’autre de ces certifications ?

Aucune de ces deux certifications n’exige de diplôme de l’enseignement supérieur, mais vous devez au minimum être titulaire d’un diplôme de fin d’études secondaires ou d’un diplôme équivalent. Un diplôme permet de réduire l’expérience professionnelle requise. Pour la certification PMP, une licence ramène l’expérience requise en gestion de projet de 5 à 3 ans. Pour la certification PMI-ACP, un diplôme délivré par un programme accrédité par le GAC ramène l’expérience requise en méthodes agiles à 1 an.

La certification CAPM peut-elle être prise en compte pour satisfaire à l’exigence de formation du PMP ?

Oui. Le PMI accepte une certification CAPM valide comme preuve que vous avez suivi les 35 heures de formation en gestion de projet requises pour le PMP. Pour obtenir le CAPM, vous devez être titulaire d’un diplôme de fin d’études secondaires, avoir au moins 18 ans et avoir suivi 23 heures de formation en gestion de projet. Aucune expérience professionnelle n’est requise.

Combien de temps faut-il pour se préparer à chaque examen ?

Les heures de formation exigées par le PMI (35 pour le PMP, 21 pour le PMI-ACP et 23 pour le CAPM) constituent des conditions d’admission, et non des programmes d’étude. À titre indicatif, les pages des formations d’Adding Value Consulting recommandent environ 60 heures d’étude pour le PMP, 60 heures pour le PMI-ACP et 40 heures pour le CAPM.