L'IA au service de la transformation des entreprises - bootcamp de 10 semaines
3.995,00 EUR
- 10 semaines
Transformez vos investissements dans l'IA en résultats commerciaux mesurables. Cette formation pratique aide les chefs d'entreprise et les dirigeants à aller au-delà de la simple expérimentation de l'IA pour identifier, mettre en œuvre et évaluer les opportunités concrètes offertes par l'IA au sein de leur organisation.
À propos du cours
Contactez-nous pour connaître les dates des prochaines cohortes et les détails du calendrier !
Grâce à des sessions en ligne en direct animées par un formateur, vous développerez une maîtrise pratique de l’IA en vous appuyant sur le contexte, les processus, les données et les priorités propres à votre entreprise. Après avoir abordé la productivité individuelle, le programme vous accompagnera dans l’adoption de l’IA à l’échelle de votre équipe, avant de culminer avec le développement et l’évaluation d’une véritable solution d’IA ainsi que d’une feuille de route de transformation pour votre organisation.
Conçu pour les dirigeants sans profil technique, ce bootcamp s’appuie sur des outils no-code et low-code et met l’accent sur le discernement stratégique nécessaire pour tirer parti de l’IA — qu’il s’agisse de savoir quoi développer ou acheter, ou de reconnaître les pistes qui ne méritent pas d’être poursuivies. Chaque projet et chaque livrable repose sur une initiative d’entreprise réelle, afin de vous aider à créer une valeur concrète dès le départ.
Ce que vous allez obtenir
Le cours et le matériel pédagogique sont en anglais
Conçu pour les dirigeants d’entreprise : Niveau débutant à intermédiaire, axé sur l’application stratégique plutôt que sur l’approfondissement technique.
Priorité au leadership stratégique en matière d’IA : apprenez à intégrer l’IA à l’échelle de l’organisation — gouvernance, risques, priorisation et retour sur investissement
60 heures de temps d’étude recommandées
En direct et animé par des experts : 10 sessions hebdomadaires en direct (60 heures de cours), dispensées dans un format structuré par cohorte et adapté aux horaires de travail européens.
Combinaison de soirées de 3 heures et d’ateliers intensifs d’une demi-journée ou d’une journée entière, avec pour finir un sprint de 3 jours consacré à la validation du concept
Évaluation : Portfolio — 4 éléments de preuve pratiques fondés sur votre propre entreprise
Cadres pratiques et outils : comprend des matrices propriétaires de priorisation de l’IA, des modèles de gouvernance et des feuilles de route de mise en œuvre.
Accompagnement personnalisé : accès direct à des animateurs, à des spécialistes de l’IA et à des retours structurés tout au long du programme.
Certificat de réussite inclus
Groupe Discord collaboratif pour un soutien continu.
Quelles compétences allez-vous acquérir ?
À la fin de ce Bootcamp, vous serez en mesure de :
Évaluer la maturité en matière d’IA
Évaluez la maturité de votre organisation en matière d’IA selon six dimensions clés et identifiez ses capacités et limites actuelles dans ce domaine.
Identifier les opportunités liées à l’IA
Créez et hiérarchisez un backlog d’opportunités liées à l’IA en fonction de leur valeur métier, des efforts requis et de leur alignement stratégique.
Cartographier les processus métier
Analysez les principaux flux de travail afin d’identifier les difficultés, les goulots d’étranglement et les domaines dans lesquels l’IA peut apporter des améliorations significatives.
Créez des solutions d’IA
Créez un assistant IA sur mesure à partir du contexte de votre entreprise et transformez-le en un chatbot encadré par une gouvernance et doté de mesures de protection appropriées.
Favoriser l’adoption par l’équipe
Évaluer l’état de préparation de l’organisation, introduire des outils d’IA et favoriser leur adoption efficace grâce à un leadership favorable à l’IA.
Gouvernez l’IA de manière responsable
Évaluez les risques liés à l’IA, mettez en place des pratiques de gouvernance proportionnées et élaborez une politique pratique d’utilisation de l’IA.
Créer des spécifications d’implémentation
Élaborez des spécifications claires et directement exploitables pour la mise en œuvre de solutions d’IA, et déterminez avec assurance s’il convient de développer ou d’acheter une solution.
Évaluer et planifier la croissance
Évaluez les résultats de la preuve de concept au regard des objectifs de l’entreprise et élaborez une analyse de rentabilité, une feuille de route pour la transformation par l’IA et un guide personnel d’utilisation de l’IA.
Ce qui distingue notre approche pédagogique
Créez un assistant IA sur mesure à partir des contenus réels de votre entreprise et automatisez les tâches répétitives afin de gagner du temps et d’améliorer la productivité. Déployez des outils d’IA pour l’espace de travail, développez des ressources d’IA partagées et établissez des règles de gouvernance concrètes favorisant une adoption responsable dans l’ensemble de votre organisation.
Que allez-vous apprendre ?
Fondamentaux de l’IA et identification des opportunités
Module 1
Identifiez les workflows à fort impact
Module 1
Fondamentaux de l’IA et ingénierie des prompts
Module 1
Créez votre assistant IA
Module 1
Fondements des données et confrontation à la réalité
Module 1
Productivité des équipes et ressources d’IA partagées
Module 2
Formez des équipes prêtes pour l’IA
Module 2
Gouvernance, éthique et garde-fous
Module 2
Transformation des flux de travail interfonctionnels
Module 2
Spécification de l’IA et choix entre développement interne et achat
Module 2
IA agentique et automatisation
Module 3
Analyse de rentabilité et feuille de route de la transformation
Module 3
Sprint accompagné de validation de concept
Module 3
Évaluation du portfolio et remise des diplômes
Module 3
À qui s’adresse ce programme ?
Cadres intermédiaires et supérieurs souhaitant piloter la transformation par l’IA au sein de leur organisation.
Les chefs d’entreprise et fondateurs qui souhaitent exploiter l’IA de manière stratégique pour stimuler leur croissance.
Chefs de produit et innovateurs souhaitant planifier, hiérarchiser et mettre en œuvre des initiatives d’IA.
Cadres dirigeants et responsables de département chargés de la transformation numérique.
Les professionnels non techniques qui souhaitent comprendre l’impact de l’IA sur les entreprises
Déclarations
Octroi de licences et accréditation
Ce programme est proposé conformément à l’Accord relatif au programme de partenariat et respecte les exigences du Contrat de licence.
Politique d’équité
AVC ne fournit aucun aménagement lié au handicap ou à l’état de santé des étudiants. Les candidats sont invités à contacter AVC afin d’obtenir des conseils et un accompagnement tout au long du processus de demande d’aménagement.
Foire aux questions
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