AgilePM® Agile Project Management Foundation - En présentiel (examen inclus)
1.850,00 EUR
- 3 days
Rejoignez la révolution Agile! L'Agile project management reprend les idées du développement logiciel Agile et les applique à la gestion de projet. Les méthodologies Agile favorisent généralement un processus de gestion de projet qui encourage la participation des parties prenantes, les retours, les métriques objectives et des contrôles efficaces. Ce cours en ligne est dispensé en anglais.
Caractéristiques principales
Langue
Le cours et le matériel sont en anglais
Niveau
Niveau débutant adapté aux professionnels
3 jours de classe virtuelle
(8 heures par jour) avec un formateur AgilePM® agréé.
21 heures
Temps d'étude conseillé nécessaire
Méthodes de travail
Présentations multimédias, exercices de groupe et discussions, ateliers pratiques, étude de cas et tests de pratique en ligne.
Matériaux
Manuel officiel en PDF - Guide de gestion de projet Agile (AgilePM®) v2
Bon d'examen inclus
1 bon d'examen Foundation valable pendant 12 mois à partir de la date d'achat. Passé en ligne via ProctorU.
Certification officielle incluse
Certificat de réussite APMG AgilePM® Foundation
Contenu du cours
Fondamentaux de la gestion de projet Agile
Leçon 01
- Qu'est-ce que l'Agile ? Les principales approches au sein de l'Agile. Introduction aux concepts de base de l'AgilePM et à son histoire, ainsi qu'à ses huit principes fondamentaux.
- Avantages de la gestion de projet Agile
- Quand utiliser la gestion de projet Agile
- Risques et avantages de l'Agile
- Préparation de projets Agile réussis
- Les principes de base de la gestion de projet Agile
- 'Facteurs de succès instrumentaux' (FSI), processus et produits Agile. Cette session passe en revue trois aspects clés de l'Agile (DSDM), en commençant par la manière dont les FSI contribuent à obtenir un résultat fructueux. Elle examine ensuite le modèle de processus qui soutient la méthodologie et les produits élaborés tout au long du projet.
Le processus de gestion de projet Agile
Leçon 02
- Le cadre du projet Agile
- Mise en place du cycle de vie du projet Agile
Produits et livrables
Leçon 03
- Concentrez-vous sur la gouvernance, la valeur commerciale et les solutions
- Équipes de projet agiles
- Agile, rôles et responsabilités ; présente les rôles et responsabilités recommandés.
- Agile, autonomisation de l'équipe projet
- Structures de groupe agiles
Techniques de gestion de projet Agile
Leçon 04
- Ateliers
- Priorisation MoSCoW (Cette session examine des techniques telles que le principe MoSCoW et le concept de Timeboxing dans un projet agile)
- Développement itératif
- Réunions quotidiennes debout et autres méthodes. Un regard détaillé sur le concept des stand-ups quotidiens et comment AgilePM utilise différentes techniques pour améliorer la communication du projet.
Gestion et contrôle de projet
Leçon 05
- Planification et contrôle. Cette session examine comment l'Agile réagit au changement plutôt que de suivre un plan et explore les concepts de planification, de test, de suivi et de contrôle. La session se poursuit en décrivant l'approche Agile de la planification et de la qualité tout au long du cycle de vie.
- Agile, nécessite un inventaire
- Agile, planification
- Agile, gestion des risques
- Test, qualité et maintenance de projet
- Agile, estimation et mesure
- Agile, gestion de configuration
Résultats d'apprentissage
The objective of the Agile Project Management Foundation course is to discover and explore these components, principles and processes. The Foundation level is also required to be able to go on to the successive qualification levels. The aim of the Agile Project Management Practitioner course is to ensure and confirm, with an exam pass, that a candidate is able to start and apply the method in many cases of real life projects.
Principes Agile
La philosophie et les principes sous-jacents de l'Agile dans une situation de projet.
Cycle de vie Agile
Configurer de manière appropriée le cycle de vie d'un projet Agile pour un scénario donné. Produire et évaluer le contenu des produits Agile réalisés au cours d'un projet Agile dans un scénario donné
Techniques agiles
Pour appliquer les techniques Agiles suivantes dans une situation de projet : ateliers facilités, priorisation MoSCoW, développement itératif, modélisation et timeboxing. Identifier les techniques Agiles à utiliser pour une situation donnée dans un scénario
Rôles et responsabilités
Pour comprendre les rôles et responsabilités au sein d'un projet Agile et déterminer correctement le personnel approprié pour remplir ces rôles dans un scénario donné
Contrôle
Pour comprendre les mécanismes de contrôle d'un projet Agile qui sont spécifiques à un projet Agile. Pour comprendre en gros comment tester, estimer et mesurer la progression dans un projet Agile
Gestion des exigences
Décrire l'approche Agile de la gestion des exigences et identifier les actions pour rectifier les problèmes liés aux exigences dans un projet Agile à partir d'un scénario donné
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
AgilePM peut être utilisé par n'importe quelle entreprise ou organisation, quelle que soit sa taille, son industrie, son secteur, sa localisation, ou tout autre critère. Étudier AgilePM est également une option viable et enrichissante pour une variété de rôles professionnels, y compris les chefs de projet, les directeurs de programme, les gestionnaires des risques, les cadres supérieurs, les gestionnaires du changement, les responsables informatiques, et ainsi de suite.
Chef de projet
Chef de produit
Cadre supérieur / intermédiaire
Développeur de logiciels
Prérequis
et les détails de l'examen
Prérequis
- Il n'y a pas de prérequis formels pour suivre le cours AgilePM® Foundation, bien qu'il soit certainement utile d'avoir quelques connaissances préalables en gestion de projet en général.
- Aucun diplôme requis
Examen de la Fondation AgilePM
- 50 questions à choix multiples par section
- 25/50 points nécessaires
- 40 minutes
- Livre fermé
En savoir plus sur la surveillance des examens APMG ici
Pourquoi AgilePM® est de plus en plus populaire
Basé sur les fondations éprouvées de DSDM
Fournir aux utilisateurs de la méthode les fondamentaux nécessaires pour faciliter la réussite d'un projet, tout en permettant une échelle et une 'agilité' que peu d'autres méthodes offrent. La formation en ligne AgilePM Foundation a été approuvée par l'APMG (organisme de certification) et vous préparera à l'examen AgilePM Foundation.
Gouvernance et Agilité
Il assure la gouvernance et l'agilité. AgilePM® est basé sur le Cadre de Projet Agile (APF) développé il y a plus de 20 ans. AgilePM® repose sur le Cadre de Projet Agile (APF) qui a été développé il y a plus de 20 ans et combine à la fois les aspects de gouvernance d'entreprise avec les concepts clés de l'agilité et est spécifiquement destiné aux chefs de projet. Les auteurs de l'APF étaient DSDM, l'un des fondateurs du manifeste agile.
Ne faites jamais de compromis sur la qualité
Ne jamais compromettre la qualité est un principe fondamental de l'AgilePM®. Cela est encouragé en convenant de critères d'acceptation de haut niveau tout au long du cycle de vie du projet.
Gestion des risques
Un point de départ dans AgilePM® pour comprendre le risque est le questionnaire d'approche du projet. Cela permet une compréhension partagée des risques du projet et comment les atténuer.
Va au-delà des approches de développement de produit
Des méthodes agiles courantes telles que Scrum proposent des approches pour le développement de produits, mais pas pour la gestion de projet. AgilePM® va au-delà de Scrum en offrant une approche de gestion de projet agile.
Rôles et responsabilités clairs
AgilePM® attribue des rôles et des responsabilités clairs aux individus issus du monde des affaires, des utilisateurs, de la technologie et de la gestion afin que une collaboration efficace entre les parties prenantes puisse être réalisée.
Inclut des pratiques agiles populaires
Des pratiques agiles clés telles que MoSCoW, le timeboxing et le développement itératif sont inclus dans AgilePM® pour soutenir un développement de produit efficace.
À propos d'APMG
APMG Group International est un organisme de certification mondial qui propose des formations et des certifications professionnelles dans diverses disciplines commerciales. APMG accrédite des organisations de formation et gère des programmes de qualification pour les professionnels. Les certifications APMG sont reconnues par les employeurs et les professionnels du monde entier comme des références de qualité et d'expertise.
Concernant la politique d'égalité
APMG déploie tous les efforts raisonnables pour garantir que les candidats ayant des besoins d'accès et/ou de soutien puissent passer l'examen dans des limites raisonnables afin de s'assurer qu'ils aient autant de chances que tout autre candidat de réussir l'examen. Veuillez trouver leur politique complète d'égalité ici
Licence
et Accréditation
Le cours AgilePM® Foundation et Practitioner proposé par AVC est accrédité par APMG International, sur la base de l'Accord de Partenariat et répond aux exigences d'accréditation.
Foire aux questions
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Vous n'avez pas trouvé le cours ou le programme adapté à votre entreprise ? Besoin d'une intégration LMS ? Écrivez-nous ! Nous réglerons tout !