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IIBA Certified Business Analysis Professional (CBAP®) - eLearning

450,00 EUR

  • 40 hours
eLearning
Classe virtuelle en direct
Apprentissage mixte

La formation à la certification CBAP® vous permet de maîtriser les compétences les plus élevées en analyse d'affaires, y compris la documentation avancée, la planification efficace et la conception de solutions d'affaires. Ce cours vous prépare à réussir l'examen IIBA-CBAP en couvrant le modèle conceptuel central de l'analyse d'affaires et les six domaines de connaissances du Guide BABOK® Version 3.

Caractéristiques principales

Langue

Le cours et le matériel sont en anglais

Niveau

Intermédiaire - Avancé pour professionnel

8 heures de contenu vidéo

avec un temps d'étude minimum recommandé de 40 heures

Bonus de 32 heures de cours en direct

Tous les 1 à 3 mois. Demandez-nous pour plus de détails !

Accès d'un an

à la plateforme d'e-learning et aux enregistrements des leçons

Matériel

Le contenu du cours CBAP® est aligné avec la version 3 du guide BABOK®

3 examens de simulation IIBA®

et 4 examens blancs

11 études de cas

et 11 quiz en fin de chapitre

Pas d'examen

Il n'y a pas d'examen pour le cours mais l'étudiant recevra une attestation de fin de formation

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Résultats d'apprentissage

À la fin de ce cours de professionnel certifié en analyse d'affaires CBAP de l'IIBA, vous serez capable de :

Examen

Réussissez l'examen IIBA-CBAP

Concepts clés de l'analyse d'affaires

Comprendre les concepts clés de l'analyse d'affaires

Modèle de concept d'analyse d'entreprise

Comprendre le modèle conceptuel d'analyse d'entreprise

Pratiques

Pratiques de guide liées à 30 tâches d'analyse commerciale dans six domaines de connaissances

Outils & Techniques

Comprendre 50 outils et techniques d'analyse commerciale

Les cinq perspectives de l'analyse d'affaires

Comprenez les cinq perspectives de l'analyse d'affaires : Agile, Intelligence d'affaires, Technologie de l'information, Architecture d'entreprise et Gestion des processus d'affaires.

Calendrier du cours

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  1. Introduction à la certification CBAP

    Leçon 01

    - Introduction à la certification CBAP

  2. Introduction au BABOK v3

    Leçon 02

    - Introduction au BABOK v3

    - Analyse d'affaires

    - Compétences d'un analyste d'affaires

    - Techniques mentionnées par le BABOK v3

    - Quiz

    - Points clés

  3. Planification et suivi de l'analyse d'affaires

    Leçon 03

    - Introduction à la planification et au suivi de l'analyse d'affaires

    - Planifier l'engagement des parties prenantes

    - Planifier la gouvernance de l'analyse d'affaires

    - Planifier la gestion de l'information de l'analyse d'affaires

    - Identifier l'analyse commerciale

    - Quiz

    - Points clés

    - Étude de cas

  4. Élicitation et collaboration

    Leçon 04

    - Introduction à l'élicitation et à la collaboration

    - Préparez-vous pour l'élicitation

    - Mener l'élicitation

    - Confirmer les résultats de l'élicitation

    - Communiquer les informations d'analyse commerciale

    - Gérer la collaboration des parties prenantes

    - Quiz

    - Points clés

    - Étude de cas

  5. Gestion du cycle de vie des exigences

    Leçon 05

    - Introduction à la gestion du cycle de vie des exigences

    - Suivre les exigences

    - Maintenir les exigences

    - Prioriser les exigences

    - Évaluer les modifications des exigences

    - Approuver les exigences

    - Quiz

    - Points clés

    - Étude de cas

  6. Analyse de stratégie

    Leçon 06

    - Introduction à l'analyse stratégique

    - Analyser l'état actuel

    - Définir l'état futur

    - Évaluer les risques

    - Définir la stratégie de changement

    - Quiz

    - Points clés

    - Étude de cas

  7. Analyse des exigences et définition de la conception

    Leçon 07

    - Introduction à l'analyse des exigences et à la définition de la conception

    - Spécifier et modéliser les exigences

    - Vérifier les exigences

    - Valider les exigences

    - Définir l'architecture des exigences

    - Définir les options de conception

    - Analyser la valeur potentielle et recommander une solution

    - Quiz

    - Points clés

    - Étude de cas

  8. Évaluation de la solution

    Leçon 08

    - Introduction à l'analyse des exigences et à la définition de la conception

    - Spécifier et modéliser les exigences

    - Vérifier les exigences

    - Valider les exigences

    - Définir l'architecture des exigences

    - Définir les options de conception

    - Analyser la valeur potentielle et recommander une solution

    - Quiz

    - Points clés

    - Étude de cas

  9. Perspective Agile

    Leçon 09

    - Introduction à la perspective Agile

    - Changer de portée

    - Portée de l'analyse d'affaires

    - Approches et Techniques

    - Élicitation et collaboration

    - Gestion du cycle de vie des exigences

    - Analyse de stratégie

    - Analyse des exigences et définition de la conception

    - Évaluation de la solution

    - Quiz

    - Points clés

    - Étude de cas

  10. Perspective de l'intelligence d'affaires

    Leçon 10

    - Introduction à la perspective de l'intelligence d'affaires

    - Changer de portée

    - Portée de l'analyse d'affaires

    - Méthodologies et Approches

    - Compétences sous-jacentes

    - Impact sur les domaines de connaissance

    - Quiz

    - Points clés

    - Étude de cas

  11. Perspective de la technologie de l'information

    Leçon 11

    - Introduction à la perspective des technologies de l'information

    - Changer la portée

    - Portée de l'analyse d'affaires

    - Méthodologies

    - Compétences fondamentales

    - Impact sur les domaines de connaissance

    - Quiz

    - Points clés

    - Étude de cas

  12. Perspective de l'architecture d'entreprise

    Leçon 12

    - Introduction à la perspective Agile

    - Changer de portée

    - Portée de l'analyse d'affaires

    - Modèles de référence pour l'architecture d'entreprise

    - Élicitation et collaboration

    - Compétences fondamentales

    - Impact sur les domaines de connaissance

    - Quiz

    - Points clés

    - Étude de cas

  13. Perspective de la gestion des processus d'affaires

    Leçon 13

    - Introduction à la perspective de l'intelligence d'affaires

    - Changer la portée

    - Portée de l'analyse d'affaires

    - Cadres, méthodologies et techniques

    - Compétences fondamentales

    - Impact sur les domaines de connaissance

    - Quiz

    - Points clés

    - Étude de cas

professionnel certifié en analyse d'affaires

Qui devrait s'inscrire à ce programme ?

Ce cours est idéal pour les professionnels qui cherchent à faire avancer leur carrière dans l'analyse d'affaires et à démontrer leur expertise dans le domaine

Analystes d'affaires expérimentés

Aspirants Analystes d'Affaires

Chefs de projet

Consultants et Analystes

Commencez le cours maintenant

Prérequis

Éligibilité

Le cours de formation CBAP® de l'IIBA® est le mieux adapté pour les professionnels de l'analyse d'affaires ayant sept à dix ans d'expérience, les professionnels d'analyse senior et les chefs de projet.

Prérequis

  • Le cours IIBA-CBAP exige un minimum de 7500 heures d'expérience professionnelle au cours des 10 dernières années, dont 900 heures dans quatre des six domaines de connaissances du Guide BABOK Version 3.
  • Vous devez accumuler un minimum de 35 heures de développement professionnel (DP) au cours des quatre dernières années.
  • De plus, vous avez besoin de deux références d'un gestionnaire de carrière, d'un client ou d'un professionnel certifié en analyse d'affaires (CBAP), ainsi que d'un code de conduite signé de l'IIBA.

Déclarations

Licence et accréditation

Ce cours de formation à la certification CBAP® est proposé par Simplilearn conformément à l'Accord de Programme Partenaire et respecte les exigences de l'Accord de Licence. AVC fait la promotion de ce cours au nom de Simplilearn.

Politique d'équité

Simplilearn ne fournit pas d'aménagements en raison d'un handicap ou d'une condition médicale quelconque des étudiants. Il est conseillé aux candidats de contacter l'AVC pour obtenir des conseils et un soutien tout au long du processus d'accommodement.

Foire aux questions

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Vous n'avez pas trouvé le cours ou le programme adapté à votre entreprise ? Besoin d'une intégration LMS ? Écrivez-nous ! Nous réglerons tout !