MSP® Managing Successful Programmes Foundation - eLearning (examen inclus)
850,00 EUR
- 21 hours
Gérer des programmes réussis est un cadre pour la réalisation de changements transformationnels à grande échelle à travers un dossier de projets et d'activités connexes. Cet apprentissage vous aidera à vous préparer pour l'examen de fondation de la 5ème édition MSP. L'examen évaluera si vous pouvez démontrer une mémoire et une compréhension suffisantes du cadre de gestion de programme MSP.
Caractéristiques principales
Langue
Le cours et le matériel sont en anglais
Niveau
Niveau débutant - intermédiaire pour les professionnels
Accès
Accès de 4 mois à la plateforme d'e-learning autonome 24/7
4 heures de contenu vidéo au total
avec une recommandation de 21 heures de temps d'étude
Matériel
Matériel de cours sous licence, Matériel de Formation Officiel PeopleCert (OTM), au format numérique.
2 Simulations d'examen
Simulateur d'examen MSP Foundation et exercices en ligne avec solutions proposées
Examen inclus
Bon d'examen valable 1 an. L'examen en ligne peut être programmé à tout moment.
Certification incluse
Certificat de réussite MSP® Foundation
À propos de MSP®
Les organisations d'aujourd'hui sont dans un climat de changement constant et croissant. Celles qui sont capables de se transformer grâce à un leadership efficace et une gestion stratégique ont plus de chances de survivre et de prospérer sur le marché. La gestion de programmes est de plus en plus perçue comme la clé pour gérer ce changement pour les organisations.
MSP® (Gestion de Programmes Réussis) représente une gestion de programme éprouvée pour un changement réussi, à travers l'application de stratégies de gestion de programme. MSP® définit la gestion de programme comme « des actions pour mettre en œuvre une organisation coordonnée, la gestion et l'exécution d'un ensemble de projets et d'activités de changement afin d'atteindre des résultats et de réaliser les bénéfices des stratégies pour l'entreprise ».
Cours de base MSP®
Le cours de base MSP® couvre l'intégralité du programme de niveau Fondation MSP® et prépare les participants à l'examen de Fondation MSP®. C'est un cours d'apprentissage en ligne pratique conçu pour les individus qui ont besoin d'une compréhension générale de la gestion de programmes et de MSP®.
Calendrier du cours
Introduction au cours
Leçon 01
- Objectifs du cours
- Qu'est-ce que le MSP ?
- Exigences pour l'examen MSP
Introduction à la gestion de programme
Leçon 02
- Changement versus gestion de l'entreprise
- Différence entre programmes et projets
- Environnement de programmation
- Facteurs de changement
- Types de programmes
- Quand utiliser une méthode de programme
Processus et informations sur le programme
Leçon 03
- Séquence des processus dans le cycle de vie du programme ; 'flux de transformation'.
- Données et résultats importants pour chaque processus
- Objectif de chaque processus
- Activités importantes associées à chaque processus
Organisation du programme
Leçon 04
- Différences entre 'leadership et gestion'
- Structures typiques d'organisation de programmes
- Responsabilités et attributs importants pour les rôles les plus importants du programme
- Fonctions pour un bureau de programme
Leadership et engagement des parties prenantes
Leçon 05
- Gestion des parties prenantes vs. engagement
- Analyse des parties prenantes - intérêts et influence
- Stratégie pour l'engagement des parties prenantes
- Plan de communication du programme
- Planification et contrôle
- Élaboration d'un plan de programme et d'un dossier de projet
- Tranches contre flux de travail
- Types dépendants et priorités
- Vérifier le projet et la transition
- Gestion des ressources
- Stratégie de surveillance et de contrôle
Conception et livraison de plans
Leçon 06
- Le modèle POTI
- États futurs intermédiaires et finaux
- Domaines de concentration
Gestion des risques, des problèmes et des incidents
Leçon 07
- L'objectif de la stratégie de gestion des risques et de la stratégie de gestion des cas (problèmes)
- Cycle de gestion
- Programme d'escalade des risques au niveau du projet
- Cycle de gestion des problèmes
- Gestion de configuration
- Contrôle des changements
- Domaines de concentration
Gestion de la qualité et de la sécurité
Leçon 08
- Qualité contre Assurance
- Étendue de la qualité du programme
- Principes d'assurance intégrée
- Technicien en gestion d'assurances
Gestion des avantages
Leçon 09
- L'importance de la gestion de programme
- Le cycle de gestion des avantages
- Identification et catégorisation des avantages
- Avantages de la cartographie et du profilage
- Stratégie de gestion des avantages et plan de réalisation
- Domaines de concentration
Vision
Leçon 10
- Développement d'une déclaration de vision
- Propriétés d'une bonne déclaration de vision
- Domaines de concentration
- Simulateur d'examen de test
Dossier d'affaires
Leçon 11
- Programmation et planification d'affaires
- Cas d'affaires dans le flux transformationnel
- Qu'est-ce qui est écrit dans le dossier d'affaires du programme
- Domaines de concentration pour les rôles les plus importants des MSP
Résultats d'apprentissage
À la fin de ce cours en ligne MSP 5th Edition Foundation, vous serez capable de comprendre :
Concepts clés liés aux programmes et au MSP
Les principes MSP constituent la base du cadre MSP
Thèmes MSP et leur application tout au long du programme
Objectifs et responsabilités de tous les rôles MSP®
Relation entre les principes, les thèmes de gouvernance, les flux de changement et les rôles dans un programme MSP®.
Tous les aspects d'application des processus du programme par la méthode MSP®.
Démarrer et gérer des programmes complexes.
Identifier et contrôler les risques dans un programme.
Suivre les objectifs d'un programme et être capable d'apporter les ajustements nécessaires
Contrôle budgétaire; Soutien à la gestion; Gestion des ressources et Gestion des risques.
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
La certification MSP est conçue pour les professionnels impliqués dans la gestion ou le soutien d'initiatives de changement, de programmes ou de projets à grande échelle.
Chefs de programme
Chef de projet
Gestionnaires de portefeuille
Cadres supérieurs et dirigeants
Gestionnaires du changement
Professionnels du Risque et de la Gouvernance
Détails de l'examen
Prérequis :
Il n'y a pas de prérequis formels pour assister au cours et à l'examen MSP® Foundation.
Détails de l'examen
L'examen se déroulera en ligne, vous offrant le choix confortable de le passer à la maison ou au bureau. Nous exigeons un ordinateur avec une connexion internet pour l'examen et une webcam (ProctorU). L'examen est inclus dans ce forfait. Très flexible !
Format de l'examen :
- Questions à choix multiples
- Cinq questions à titre d'essai et non comptabilisées dans les scores
- 36 points requis pour réussir (sur 60 points disponibles) - 60%
- Durée de 60 minutes (25 % de temps supplémentaire pour les candidats passant l'examen dans une langue autre que leur langue maternelle)
- Livre fermé
Licence
et politique d'égalité
Licence et accréditation
MSP® Foundation & Practitioner est accrédité par PeopleCert, sur la base d'accords de partenariat et répond aux exigences d'accréditation.
Politique d'égalité
PeopleCert propose une politique de considérations spéciales pour les aménagements d'examens. Les candidats nécessitant des aménagements doivent se référer aux termes et politiques de PeopleCert à Politique de considérations spéciales de PeopleCert.
Foire aux questions
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