P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation - eLearning (examen inclus)
750,00 EUR
- 21 hours
3 Ps - Portefeuilles, programmes et gestion de projets aident à assurer que la stratégie d'une organisation soit livrée quand nécessaire. P3O est un cours populaire pour ceux qui sont impliqués dans le travail au sein d'un PMO (Bureau de Projet) - c'est-à-dire, Bureau de Projet, Bureau de Programme et Bureau de Portefeuille - les trois types de PMO qui font le 3 dans le titre P3O. L'apprentissage en ligne est divisé en leçons de taille réduite et combine des multimédias à la pointe de la technologie, incluant vidéo et exercices interactifs, pour un plaisir optimal et une rétention des connaissances optimale.
Caractéristiques principales
Langue
Le cours et le matériel sont en anglais
Niveau
Niveau débutant - intermédiaire pour les professionnels
Accès
Accès d'un an à la plateforme d'e-learning en autonomie 24/7
21 heures de contenu vidéo au total
avec une recommandation de 21 heures de temps d'étude
Matériel
Matériel de cours sous licence, Matériel de Formation Officiel PeopleCert (OTM), au format numérique.
Simulation d'examen
1 simulation officielle d'examen P3O, exercices en ligne avec solutions proposées
Examen Officiel
Bon d'examen valable 1 an. L'examen en ligne peut être programmé à tout moment.
Certification
Certificat de réussite de la fondation P3O®
À propos de P3O
Un modèle P3O fournit une structure de soutien à la prise de décision et à la réalisation pour tout changement au sein d'une organisation, qu'elle soit grande ou petite. Ce cours d'eLearning est conçu pour permettre aux délégués de comprendre la structure, les rôles, les outils et les techniques ainsi que les processus qui aident à assurer le changement dans l'entreprise conformément aux objectifs stratégiques de l'entreprise. Au cours de la formation, les délégués acquerront des connaissances sur la terminologie, la structure, les concepts de base et les principes fondamentaux de P3O reconnus internationalement. Pendant le cours, les délégués passeront l'examen de la Fondation P3O.
L'objectif de la méthodologie du Bureau de Portefeuille, Programme et Projet (P3O) est de fournir des orientations universelles permettant aux individus et aux organisations de mettre en place, développer et maintenir des structures de soutien appropriées qui font ce qui suit :
- Aide les managers au niveau exécutif à prendre des décisions sur la stratégie, la priorisation, la gestion des risques, l'optimisation des ressources, etc. pour atteindre avec succès les objectifs commerciaux (gestion de portefeuille)
- Identifie et réalise les résultats et les avantages des programmes pour l'entreprise
- Livrer avec succès les livrables du projet et permettre des avantages en termes de temps, de coût et de qualité.
C'est un excellent cours pour vous fournir des perspectives axées sur le PMO. Il ne s'agit pas de gestion de projet ; de gestion de programme ou de gestion de portefeuille (bien qu'il les mentionne quelques fois !) Il s'agit de la structure des PMO ; des différents types de PMO ; des fonctions et services qu'ils fournissent et de la manière dont les PMO fonctionnent dans une organisation.
Résultats d'apprentissage
À la fin de ce cours en ligne P3O Foundation, vous serez capable de :
Modèle P3O de haut niveau et ses bureaux composants
Différences entre la gestion de portefeuille, de programme et de projet
Fonctions clés et services d'un P3O
Raisons d'établir un modèle P3O
Différences entre les types de modèle P3O et les facteurs influençant la sélection du modèle le plus approprié.
Processus pour mettre en place ou dynamiser un P3O
Outils et techniques utilisés par un P3O
Objectif et responsabilités importantes des rôles définis
Calendrier du cours
Aperçu de P3O
Leçon 01
- Qu'est-ce qu'un P3O et pourquoi est-il pertinent
- À qui s'adresse le guide P3O
- Les différences entre les projets, les programmes et la gestion de portefeuille
Services et fonctions P3O
Leçon 02
- Les objectifs de chaque domaine fonctionnel ou de service
- Planification stratégique, support à la livraison et centre d'excellence
- Services d'assurance par le biais de revues ou d'audits sécurisés
- Gouvernance P3O
Structures de modèles
Leçon 03
- Services et fonctions fournis à travers différents modèles de conception
- Quel type de modèle déployer
- La structure de rapport d'un modèle P3O
- Facteurs de succès critiques d'une structure P3O
- Assurance de l'information pour les projets et programmes
Comment utiliser un P3O
Leçon 04
- Priorisation de portefeuille, tableaux de bord de gestion, portails d'information et gestion des connaissances.
- Pour certains des ateliers facilités, il se peut qu'on demande à un P3O de prendre la tête
- Diagrammes de processus métier en couloirs de nage et les avantages qu'ils peuvent apporter
- Comment les approches peuvent être adaptées à différentes exigences
Rôles et responsabilités P3O
Leçon 05
- Rôles de gestion, génériques et fonctionnels du P3O
- Comprendre le but de chaque rôle et être conscient de certaines des responsabilités critiques de chacun.
- Comment les rôles pourraient être mis en œuvre au sein des différents modèles P3O
- Certaines des compétences et aptitudes critiques nécessaires au sein d'un P3O
Développer un dossier d'affaires P3O, pourquoi avoir un P3O ?
Leçon 06
- Les avantages d'un P3O et les capacités d'un P3O
- Les principes pour extraire de la valeur. Une matrice de valeur
- Quelles améliorations de performance peut-on attendre
Comment mettre en place ou revitaliser un P3O
Leçon 07
- Un plan pour un programme de changement pour un P3O réussi
- Le cycle de vie nécessaire pour la mise en œuvre de P3O
- Comment mettre en place et gérer une structure de bureau temporaire
Préparation à l'examen
Leçon 08
Préparation à l'examen de la Fondation P3O :
- Comment aborder l'examen P3O
- Des questions d'exemple résolues de manière interactive et captivante
Qui devrait s'inscrire à ce programme ?
La certification P3O est destinée aux professionnels impliqués dans la mise en place, la gestion ou l'amélioration des structures de soutien pour la gestion de portefeuilles, de programmes et de projets au sein d'une organisation. Plus précisément, elle est conçue pour :
Directeur commercial
Chef de projet
Gestionnaire de portefeuille & programmes
Analystes PMO et personnel de soutien
Consultants et Conseillers
Cadres supérieurs et sponsors
Détails de l'examen
Prérequis :
Il n'y a pas de prérequis formels pour assister au cours et à l'examen P3O® Foundation.
Détails de l'examen
L'examen se déroulera en ligne, vous offrant le choix confortable de le passer à la maison ou au bureau. Nous exigeons un ordinateur avec une connexion internet pour l'examen et une webcam (ProctorU). L'examen est inclus dans ce forfait. Très flexible !
Format de l'examen :
- Choix multiple
- 75 questions par épreuve
- 5 questions à titre d'essai et non comptabilisées dans les scores
- 35 points requis pour réussir (sur 70 disponibles) - 50%
- Durée de 60 minutes (25 % de temps supplémentaire pour les candidats passant l'examen dans une langue autre que leur langue maternelle)
- Livre fermé.
Licence
et politique d'égalité
Licence et accréditation
La certification P3O® Foundation est accréditée par PeopleCert, sur la base d'accords de partenariat et répond aux exigences d'accréditation.
Politique d'égalité
PeopleCert propose une politique de considérations spéciales pour les aménagements d'examen. Les candidats nécessitant des aménagements doivent se référer aux termes et politiques de PeopleCert à Politique de considérations spéciales de PeopleCert.
Foire aux questions
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