(Français) PMI PMP® Project Management Professional Authorized On-Demand Exam Prep (Examen inclus)
1.595,00 EUR
- 35 hours
La certification Project Management Professional (PMP®) du PMI est l’une des certifications les plus importantes et les plus reconnues dans le secteur pour les chefs de projet. La référence PMP®, reconnue et recherchée à l’échelle mondiale, démontre que vous possédez l’expérience, la formation et les compétences nécessaires pour diriger et gérer des projets avec succès. Aligné sur le dernier Guide PMBOK® – 8e édition, ce cours est idéal pour celles et ceux qui ont besoin d’une formation structurée de préparation au PMP® (PMP®-Prep), à suivre à leur propre rythme, selon leur emploi du temps et leurs disponibilités.
À propos du cours
Basé sur le dernier PMBOK® – 8e édition (2026)
Ce cours est aligné sur la dernière norme du PMI, qui introduit :
- 6 principes fondamentauxpour le leadership de projet moderne
- 7 domaines de performancecouvrant l’exécution de projets dans le monde réel
- 5 domaines clés + processus pratiquespour une exécution structurée
- Un fort accent sur la valeur, l’adaptabilité et les résultats
Vous apprendrez non seulement ce qu’il faut faire, mais aussi comment réussir dans des projets réels.
Hautement pratique et immersif, notre programme de préparation au PMP s’articule autour d’une étude de cas complète, d’exercices interactifs, d’exemples concrets et de techniques de gestion de projet éprouvées. Vous ne ferez pas que mémoriser des termes : vous les appliquerez dans des scénarios qui reflètent vos défis quotidiens.
Avec des unités de cours modulaires et interactives, vous pouvez commencer, mettre en pause et reprendre les leçons à tout moment. Le cours prend vie grâce à des animations, des exercices pratiques, une narration audio complète, ainsi que des questions d’examen d’entraînement pour vous assurer d’être pleinement préparé à réussir l’examen PMP en toute confiance.
Fonctionnalités clés
Langue
Disponible en anglais, arabe, espagnol d’Amérique latine, français, japonais, chinois simplifié et traditionnel, portugais, allemand et coréen
Niveau
Niveau intermédiaire-avancé pour les professionnels de la gestion de projet
Cours officiel agréé par le PMI
Accès à la plateforme pendant 1 an, 100 % en autonomie
35 heures de cours
Recommandation de 60 heures de temps d’étude
Basé sur le PMBOK, 8ᵉ édition (2026)
PMBok en PDF inclus
Leçons interactives et vérifications des connaissances
Scénarios réels et application pratique
Obtenez un total de 35 PDU
Sens des affaires : 8, Méthodes de travail : 19, Compétences relationnelles : 8
Bon pour examen officiel inclus
Valable pendant 1 an, peut être planifié à tout moment.
Adhésion
1 an d’adhésion au PMI et certification inclus
Résultats d’apprentissage
À la fin de ce cours, vous serez capable de :
Connaissances et compréhension
Posséder les connaissances et la compréhension nécessaires pour travailler en tant que membre informé d’une équipe de projet assumant divers rôles en gestion de projet
Examiner et analyser
Être capable d’examiner et d’analyser les intrants, les outils et les techniques des processus et des domaines de connaissances du Guide PMBOK®
Diplôme PMP
Répondez aux critères d’éligibilité pour le diplôme PMP en complétant les 35 heures de formation formelle requises.
PMBOK
Être capable de décrire chaque groupe de processus et chaque domaine de connaissance du Guide PMBOK®.
Réussir l’examen
Réussissez l’examen PMP® et devenez chef de projet certifié (PMP®).
Techniques
Utilisez les outils et les techniques que vous avez appris en préparant le diplôme PMP®.
Conditions et principes
Partager un lexique commun des termes et principes de gestion de projet.
Connaissances et compétences
Acquérir des connaissances et des compétences en gestion de projet sur la base du PMBOK® Guide et d’autres références appropriées.
Chronologie du cours
Fondements de la gestion de projet
Leçon 01
Comprendre les principes clés de la gestion de projet, l’évolution des approches prédictives et agiles, et la manière d’adapter les méthodes pour répondre aux différents besoins des projets.
Vision du projet, parties prenantes et gouvernance
Leçon 02
Apprenez à définir une vision de projet claire, à mobiliser efficacement les parties prenantes et à mettre en place des structures de gouvernance qui favorisent l’alignement et une prise de décision éclairée.
Portée, valeur et indicateurs de réussite
Leçon 03
Décomposer le périmètre du projet, hiérarchiser le travail en fonction de la valeur et définir les critères de réussite tout en garantissant la conformité et des résultats métier mesurables
Planification : intégration, ressources et budgétisation
Leçon 04
Élaborez des plans de projet intégrés en estimant les ressources, en gérant les budgets et en alignant les stratégies de livraison sur les objectifs de l’organisation.
Approvisionnement, qualité et planification
Leçon 05
Élaborer des stratégies d’approvisionnement et de qualité, et établir des plannings de projet réalistes pour soutenir une exécution réussie.
Communication et leadership d’équipe
Leçon 06
Renforcez vos compétences en communication et en leadership pour favoriser la collaboration, résoudre les conflits, responsabiliser les équipes et encourager le partage des connaissances.
Gestion des risques, du changement et de la performance
Leçon 07
Gérez les risques de manière proactive, mettez en œuvre un contrôle du changement structuré et suivez les performances tout en tenant les parties prenantes informées et alignées.
Clôture de projet et amélioration continue
Leçon 08
Clôturez efficacement les projets en validant les résultats, en transférant les livrables, en capitalisant les leçons apprises et en favorisant l’amélioration continue.
Préparation à l’examen PMP®
Leçon 09
Familiarisez-vous avec les exigences, la structure et les types de questions de l’examen PMP afin de renforcer votre confiance et votre préparation à la certification.
Qui devrait s’inscrire à ce programme ?
Ce cours e-learning PMP s’adresse aux personnes qui travaillent au quotidien sur des projets, ou souhaitent le faire, et qui veulent obtenir la certification PMP ®. Il est spécialement conçu pour les chefs de projet qui souhaitent maîtriser le Project Management Body of Knowledge PMP (PMBOK® Guide) et améliorer leurs compétences en gestion de projet.
Chef de projet
Chef de programme
Coordinateurs de projet
Chefs d’équipe
Consultants
Toute personne impliquée dans la gestion de projets, tous secteurs confondus
Prérequis
Il n’y a pas de prérequis officiels pour participer au cours de préparation à l’examen PMP®, mais des prérequis spécifiques sont exigés avant de pouvoir planifier et réserver votre examen PMP®. (Veuillez consulter le site officiel du PMI pour les dernières mises à jour.)
Exigences de l’ensemble A
- Diplôme d’études secondaires ou de fin de lycée
- Au minimum 60 mois / 5 ans d’expérience en direction et gestion de projets au cours des huit dernières années
- 35 heures de formation/enseignement en gestion de projet. Vous pouvez également satisfaire à cette exigence avec la certification CAPMouPréparation à l’examen PMP en libre-service autorisée par le PMIouCours PMP® dirigé par un instructeur (disponible en ligne et en présentiel)
Exigences du lot B
- Licence ou plus (ou équivalent international)
- 36 mois/3 ans d’expérience en direction et gestion de projets au cours des huit dernières années
- 35 heures de formation/enseignement en gestion de projet. Vous pouvez également satisfaire à cette exigence avec la certification CAPMouformation en ligne autorisée PMI PMP On-Demand PMP Exam Prepoucours PMP® dirigé par un instructeur (disponible en ligne et en présentiel)
Exigences de l’ensemble C
- Diplôme de licence ou supérieur (ou équivalent international) délivré par un programme accrédité par le GAC
- 24 mois/2 ans d’expérience en direction et gestion de projets au cours des huit dernières années
- 35 heures de formation/enseignement en gestion de projet (les cours de base en gestion de projet accrédités GAC sont préapprouvés pour satisfaire à cette exigence)
Détails de l'examen
À propos de l’examen PMP ® (veuillez consulter le site officiel du PMP)
Veuillez noter que l’examen de la 8ᵉ édition sera officiellement appliqué à partir du 9 juillet 2026.Veuillez consulter le site officiel du PMP pour les mises à jour.
- Nombre de questions 180 questions (mais seulement 175 sont notées, 5 sont des questions « prétest » non notées)
- Types de questions : choix multiple, réponses multiples (plus d’une bonne réponse), glisser-déposer, zone cliquable (cliquer sur une zone dans une image)
- Durée de l’examen : 230 minutes (3 heures 50 minutes)
- Mode : En ligne (surveillé)
- Notation : Aucun score de réussite fixe ; la performance est évaluée sur la base d’une analyse psychométrique
- Langue de l’examen : anglais, arabe, portugais brésilien, chinois (simplifié), chinois (traditionnel), français, allemand, hébreu, indonésien, italien, japonais, coréen, polonais, russe, espagnol, turc
Licences
et la politique d’égalité
Licence et accréditation
La préparation à l’examen PMP® autorisée par le PMI® et proposée par AVC est accréditée par le Project Management Institute, conformément à l’accord de partenariat, et répond aux exigences d’accréditation.
Politique d’égalité
Le PMI offre la possibilité de demander des aménagements spéciaux d’examen pour les candidats en situation de handicap ou ayant des problèmes médicaux.
Lors de la demande de bon d’examen ou du processus de paiement en ligne, les candidats peuvent indiquer qu’ils ont besoin d’aménagements.
- Pour continuer, les candidats doivent :
- Contactez l’AVC ou le représentant PMI pour les informer de la demande.
- Remplissez un formulaire de mesures d’adaptation particulières fourni par l’AVC.
- Soumettez le formulaire dûment rempli accompagné des documents médicaux nécessaires.
Foire aux questions
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